海尔集团的总体战略及评价目录海尔的简介海尔的文化海尔发展四个阶段国际化战略阶段（1998--），以创国际名牌子为导向的国际化战略，通过以国际市场作为发展空间的三个三人之一的策略正在加快实施与发展。目前，海尔已在海外发展了62个经销商，30000多个营销点，海尔发展的目标是本世纪初进入世界500强，创出中国的世界名牌。海尔的口号2·海尔，中国造——民族理念，中国造是一种自信，增加民族的凝聚力，给人一种震撼。3·您来设计，我来实现——设计理念，也就是一种创作力想象力的体现，不断地革新。海尔资本运营管理战略海尔通过改制，上市三年多公司股本由93年上市的1.7亿元扩张为96年末的3.26亿元，而公司每股收益却由上市的0.41元,增长为96年的0.55元。这个实例是我们在资本市场取得成功的一个重要原因。在这方面，海尔提出了吃‘休克鱼’的思路。一定有一套行之有效的管理制度，把握住市场就能重新站起来。海尔擅长的就是管理，还有价值77.36亿元的海尔王牌在手，就找着了海尔与‘休克鱼’的结合点。海尔成功的启示谢谢观看