矽}芗亏f节贸易声学高级管理人员工商管理硕士专业学位论文海尔集团全面预算管理研究培养单位：专业名称：研究方向：作者：指导教师：论文日期：国际商学院财务管理王志军汤谷良二。一。年五月EconomicsUniversityofInternationalBusinessand＼I$Y1111111111／llllllllllllllllU／llllll／117惴8WangManagementMay，2010TheResearchofTotalBudgetinHaierGroupZhijun57Y71By7日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本学位论文作者签名：20lo年5月7外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成人承担。特此声明旧甲倪．瓦辄搭者飞釜念勰年5刖7学位论文版权使用授权书砌年S月／7日本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；在以不论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。保密的学位论文在解密后遵守此规定。El矿爱作文名论签位师学导。：．摘要本文的创新之处在于：本文系统地、全面地对全球化集团公司——海尔集本文在预算理论分析的基础上，主要采用案例分析方法，对海尔集团全面预算管理进行了研究。本文第一章介绍了全面预算管理的相关背景和内容；第二章对海尔集团的企业简介和预算管理发展历程做出描述；第三章介绍了海尔集团的全面预算管理体系，包括海尔的预算模型、预算组织体系、预算管理流程、预算编制模块、预算分析模块和预算考评模块等内容；第四章全面介绍了海尔的Hyperion预算管理软件及如何设计实现海尔全面预算管理的信息平台；第五章总结了集团现有预算管理中存在的问题和改进方向及措施；最后得出本文的结论。本文通过对海尔集团全面预算管理的案例分析，得出以下结论：组织结构和业务流程的频繁变化及公司治理结构的不完善是阻碍海尔集团预算管理水平提高的软瓶颈，理清组织架构是完善预算管理的先决条件，预算角色的正确定位有利于集团战略目标的落地；全面预算管理的规范化有赖于流程的统一和信息系统的集成，高效的预算管理需要全流程的控制和参与。团的全面预算管理做出研究阐述，掌握最详尽的实践资料，以完整的案例实践和分析结论为大型集团化企业，特别是全球化进程中的国内企业推进全面预算管理体系提供了可操作性的复制模板。本文还介绍引入先进的预算管理软件对提升企业管理升级的重要性，展示了完整的集团预算管理信息系统实现过程，对集团公司全面预算管理的系统推进和完善具有重要的借鉴意义。关键词：海尔集团，全面预算管理，预算编制，预算管理体系，Hyperionstrategy．TheManagementmanagementanalysis，andandTheResearchofTotalBudgetinHaierGroupAbstractdevelopmentstructure，thegovemancestructurecorporatefoundationbudgettheories，thisGroup’Swithmethod．Infirstchapter,thisintroducesbackgroundrelatedmanagement．ThenmakesdescriptionmainlyGroup．In3，ittotalsystemmodel，budgetprocess，budgetestablishment，budgetassessment．Insharinginformationplatform．Inshortcomingsmanagement，someimprovingmanagement，itobtainsfollowingconclusions：theorganizationbusinessimperfectimprovementmanagement．Reformingismanagement．CorrectpositionbenefitimplementstandardizationdependsBasedthesisresearchespracticestudypaperchapter2，itaboutph