摘要传统的花店经营模式已经无法满足现代人对于花卉产品消费的需求，随着时代的发展，消费升级依然是一种趋势，人们对于花卉产的的需求并不仅仅只是对于简单初级产品的需求，而更多的是对“花文化”的需求；有鉴于此，作为若要在花卉行业取得竞争优势，就必须重新深入的分析了解市场需求、不断创新，开发出超越传统意义上产品；另外产品与服务是分不开的，在售卖花卉产品的同时，也在提供提供一种服务，只有很好地结合两者，将产品与服务打造成一体化的成品供消费者选择，才是成功之道；所以基于以上两方面的考虑，我打造“浪漫花都”花房创业计划，它将表达一种新的经营理念、一种创新的销售模式、一种满足新需求的产品与服务。关键词：浪漫花都市场分析投资预算目录引言.....................................................................................................................................................1第一章项目企业概要.................................................................................................................11.1企业基本情况....................................................................................................................1第二章业务描述...............................................................................................................................22.1主要发展战略目标和阶段目标..........................................................................................2第三章产品与服务...........................................................................................................................53.1渠道管理..............................................................................................................................53.2产品服务特点......................................................................................................................63.3盈利模式..............................................................................................................................73.4保鲜工艺..............................................................................................................................7第四章公司组织及管理...................................................................................................................74.1公司初期组织及管理..........................................................................................................74.2人才激励制度.....................................................................................................