商业地产的14种发展模式1、超级购物中心式地产金源MALL,华南MALL、宝龙城市广场以地产综合开发模式，欧美经验表明：人均GDP:3000-4000美元，家庭汽车拥有量15-20%为进入发展阶段，人均10000以上，家庭汽车60%，为成熟发展阶段亚洲因素复杂些，如消费习惯不同2、精品百货式地产日本、台湾发展最为精粹，SOGO、新光、中友等，国内华联、华堂、最成功的而当属新光天地高投入，重现金流商业地产的发展模式3、奥特莱斯地产美国400，欧洲100北京燕莎、赛特选址、货源、设计、百货还是购物中心、客群等等，回报模式，用此带动区域4、老城区地产上海新天地（太平桥城市改造项目）日本六本木要用先期大投入，换取后期大回报，找准3%的核心部分，撬动大杠杆5、新城区天河城，华侨城特色与城市规划的衔接6、专业性地产中关村:鼎好、海龙、E世界核心租户、规模与设施7、旅游地产海南，温都水城重在游而不再产，资源整合留住游客很重要8、文化地产杭州河坊街、成都锦里、SOLANA、宜兰民俗村文化与商业结合。历史文化、民俗文化、科技文化、休闲文化9、创意地产798、soho生存环境是关键，先看有没有环境基础10、城市综合体城市综合体包括：HOTEL——酒店、OFFICE——写字楼、PARKING——停车场、SHOPPINGMALL——大型综合购物中心、CONVENTION——休闲娱乐中心、APARTMENT——国际公寓HOPSCA兼顾不同时段对综合体中各个功能的不同使用，形成白天、工作日商务人流进出密集；夜晚及周末居住、消费人流集中，各个时段HOPSCA内都有人来人往，依据功能不同而形成互补万达、华贸、国贸规模与综合11、会展地产苏州金鸡湖、成都会展集团替政府“做事”，会展带动区域繁荣，获取相应汇报12、社区商业地产凯德嘉信、家乐福、沃尔玛以社区商业为主，适当增加服务功能13、地下商业地产沈阳太原街时尚广场、北京总部基地利用地下设施，做商业用途。14、体育地产中体奥园、高尔夫体育与商业、地产结合