项目部冬休期间各项安全防范措施实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目部冬休期间各项安全防范措施及值班人员人员职责一、值班人员职责及责任(门卫制度必须执行)1、值班人员必须保持良好精神状态24小时在岗，通讯工具要求24小时不关机，确保信息畅通，发现隐患及时处理，做好值班记录；2、值班人员夜间值班时，加强对现场各种材料的看管,必须每隔半小时巡逻一次，严禁缺岗、离岗、睡岗、当班期间喝酒；3、每天必须对现场各个部位查看到位，不留死角,夜间巡查要有足够照明；天亮后必须关闭现场照明，避免造成资源浪费；4、必须确保现场所有物资、设备、设施完好无损.5、未经允许，不得使用工地的任何机械机具，不得将工地任何物品带出工地；6、严禁一切外来闲杂人员进入工地，尤其要注意节假日期间放学儿童及未成年人，值班人员对不能确认身份的人员禁止开门，并与其保持一定距离，确保自身安全;停工冬休期间大门必须锁闭，要有防范意识，严禁将无关人员带入现场；严禁无关车辆进入现场，发现可疑情况应及时组织看守人员共同进行解决，如有必要，应及时报警并通知项目部值班领导；8、值班人员要保护好消防器材,不得在禁火范围内抽烟、使用明火,发现火灾后及时扑救、报警并通知项目部值班领导。9、禁止在驻地燃放烟花。10、停工期间现场发生任何安全或意外事件,必须第一时间上报项目部负责人。二、停工期间防火安全保证措施现场防火安全工作要本着“消防为主,防消结合”的原则，防患于未然。停工期间,要严格遵守防火规定及制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制.值班期间为防止火灾事故，不准在易燃、易爆材料的地方生火、做饭，准不私自乱拉接电线等.如不按上述规定执行，造成火灾的，严格按照“谁违章、谁负责”的原则给予责任处罚,赔偿经济损失，追究事故责任。液化气罐应放置在干燥、阴凉、通风处，远离火源，使用完毕先关闭液化气罐阀门,再关闭液化气灶阀门，如发生漏气现象进房间施救时，严禁使用电灯和打火机进入；配备配套的灭火器，值班人员应掌握灭火器的使用和火灾的基本扑救方法及火灾自救等知识；特殊节日注意观察驻地周围孔明灯、烟花、烧纸等火源燃烧情况，防止落在驻地宿舍、外脚手架、易燃材料上方引起火灾；工地周围不得有焚烧、点火现象.三、停工期间防盗安全保护措施停工期间各级值班人员通讯畅通，施工现场值班工作，施行24小时值班制度，有规律的在施工现场巡查，加强对仓库、配电房及电缆、消防器材、重点防火部位、现场材料,项目部物资，围墙等的检查，对于出现盗窃行为应及时上报，必要时应果断拨打报警,尽量避免自身与盗窃者的身体接触，避免危险，遇到紧急情况要及时赶到现场，组织抢救和处置，并及时如实上报。现场留守值班人员，如有外出,两人不得同时离开,现场必须要有一人看守，以防发生偷盗事件。四、停工期间用电安全保护措施1、值班采用的取暖设施及用电设备应安全可靠，人不在时应关闭电源；2、严禁使用电炉子取暖和做饭；3、用电线路必须由专业电工按照规范要求敷设，不用湿手触摸电器开关；4、检查线路时应切断电源，需要维修时应报告负责领导，安排专业电工进行操作。5、放假期间除值班人员用的电源外，其它电源一律切断。永兴河现代电力段护岸抢险工程项目部各项规章制度江苏禹利水利工程项目部会议制度为了建立良好的工作秩序，提高工作效率，促进生产发展,制定本会议制度：经理部会议:会议由项目部经理主持，集体讨论经理部的决定；召开时间及参加人员:会议的召开由项目经理决定；由经理部领导班子成员或经理根据会议的内容增加有关部门负责人参加.3、会议内容：（1）决定生产经营活动中的重大问题；(2)讨论决定、颁布重要规章制度、规定、办法等；（3）讨论和听取有关部门对经理部在生产经营等方面的意见和建议并形成决议；（4）研究处理生产经营活动，行政及业务的重大问题;（5）项目经理认为有必要研究讨论的其他问题。二、办公会议1、办公会议是经理为实现项目工程目标,履行职责行使权利的主要方式;2、办公会议由项目经理或总工主持；3、一般情况下，每周召开一次会议，如有必要时可随时召开；4、参加会议的人员是项目部各部门的负责人，项目部所属工程队的主要负责人，项目部的主要领导.5、会议内容：（1）传达上级有关文件或会议精神；（2）汇报、检查各单位、各部门的生产、工作情况；（3）研究生产、工作中存在的问题;（4)布置、安排下周的生产工作；（5）项目经理认为需要通过会议解决的其他问题。三、专题、技术会议项目部的专题、技术会议是专业性的会议，其召开时间、研究内容、参加会议人员由有关部门提出方案后，由项目经理、副经理或总工决定。材料采购制度项目所需