安全生产目标责任书23优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）副总经理安全生产目标责任书一、副总经理安全生产职责：认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；参与公司的安全生产管理工作；协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持；负责指导、督促安全生产培训、教育活动；定期、不定期组织、参加安全生产大检查；参与各类事件、事故的调查及处理工作；对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议；监管生产部门的一切运作；执行总经理赋予的其它临时性工作。二、目标：所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。按计划参加培训率达90%。三、奖惩办法：年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字：日期：总经理签字：日期：施工部经理安全生产目标责任书一、施工部经理安全生产职责：认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作；严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督；协助总经理处理工程现场、总工办、安全部的管理工作；协助总经理工作，为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技术支持；根据公司发展需要，制定和完善生产系统安全生产管理制度；对生产区的安全生产工作负责，并监督、检查各工程现场安全生产工作的落实情况；审查各车间报送的《年度员工安全培训、教育计划》；并提出意见和建议；审查各工地报送的《年度工作计划》，并对各部门计划执行情况进行监督、检查；协调处理各工地操作作业、施工作业、维修作业等与安全相冲突的问题；参与各类事件、事故的调查及处理工作；组织并参与公司的风险控制、隐患治理、变更管理、危害分析等研究工作；参加安委会会议，对公司的安全生产工作提出要求并做出部署。二、目标：所分管的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故。参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90%。按计划参加培训率达90%。按规定出席安委会会议达90%。为安全生产提供资源及时率达100%。三、奖惩办法：年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任人签字：日期：总经理签字：日期：业务管理部人员目标责任书一、业务管理部人员安全生产职责：认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。业务管理部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。业务部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。加强对公司车辆的管理、维护、保养，司机在行车过程中要严格遵守交通法规，确保行车安全。加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二、目标：质量、安全、环保、职业健康安全零事故。按计划参加培训率达90%。办公区域重大危险源控制率100%。安全生产文件、及上级来电传递及时率达100%。