目录一矿山设备信息化管理系统的基本概况………………………………………………………1（一）矿山设备管理的内容…………………………………………………………………1（二）矿山设备信息化管理的概念…………………………………………………………1（三）矿山设备信息化管理的意义…………………………………………………………2二大宝山矿设备信息化管理发展中遇到的问题………………………………………………3（一）机制不适应……………………………………………………………………………3（二）机构不适应……………………………………………………………………………3（三）地位不适应……………………………………………………………………………3（四）念不适应………………………………………………………………………………4（五）管理方式不适应………………………………………………………………………4三大宝山矿设备信息化管理系统的应用………………………………………………………4（一）矿山设备前期管理……………………………………………………………………5（二）矿山设备资产管理……………………………………………………………………5（三）矿山设备使用管理……………………………………………………………………5（四）矿山设备点检维修管理………………………………………………………………5（五）矿山设备备件管理……………………………………………………………………6四大宝山矿设备信息化管理的效果……………………………………………………………6（一）建立起了现代设备管理系统…………………………………………………………6（二）提高了矿山企业现代化管理水平……………………………………………………7（三）促进了大宝山矿综合管理水平………………………………………………………7（四）取得良好的投资效益…………………………………………………………………8参考文献…………………………………………………………………………………………9内容摘要本文分析了大宝山矿设备管理的流程和设备信息化管理系统的功能结构，并对设备备件管理、设备维修管理、设备档案管理等进行了深入的研究。在充分了解国内设备信息化管理系统先进模式的基础上，分析研究我国矿山企业设备管理模式的现状。从我国现代工业企业设备管理发展动态基础上，从分析入手，借鉴和了解，分析给出了一些较为具体的成果，最后设计出一份设备信息化管理系统的具体实施计划。关键词：大宝山矿设备信息化管理系统矿山企业大宝山矿设备信息化管理应用分析随着当今科学技术的不断发展，矿山企业对设备管理提出了更高的要求。设备是企业完成生产任务主要物质技术基础，它有自身的运行规律。设备管理作为企业管理的重要组成部分之一，对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用，影响着企业的生产与经营活动。企业设备管理具有信息源多、类型广、处理流程复杂和统计量大的特点，随着现代生产模式的变更，原有的传统管理模式由于存在着处理速度慢，处理方式陈旧，其准确性、可靠性及经济性都大受影响，因而难以满足现代管理的需要。建立一套全新的设备管理信息系统，采用先进的计算机和信息技术，运用现代设备管理的原理与方法，保证企业设备经常处于良好技术状态，充分发挥现有设备潜能，提高其维修效率与经济性，以提高设备管理水平。一、矿山设备信息化管理系统的基本概况（一）矿山设备管理的内容设备管理(PlnatMnagaemne)是以矿山企业生产经营目标为依据，以提高设备效能为目的，在调查研究的基础上，运用各种技术、经济和组织措施，对设备从规划、选型、购置、安装与调试、使用运行、维护与修理、制造、更新直至报废的整个寿命周期进行全过程的管理。实质上，设备管理研究设备运作过程中存在的物质运动和价值运动形态。物质运动形态是指设备在使用程中发生的磨损、疲劳、腐蚀等性能劣化，从而需要检测修复，改造和更换，至报废处理的过程，重点研究设备的可靠性、维修性和工艺性;价值运动形态指设备在制造产品过程中的资金转化，即将设备原有的价值和维护费用通过提取和计入生产费用，逐步转移到产品成本中去，从而导致设备净值不断减少，研究设备价值的转换和资金的补偿、维修费用的经济性、新设备投资与设备技术改造的经济性评价等。因此，设备管理作为矿山企业管理的主要组成部分，对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用，它直接影响矿山企业的生产与经营活动[1]。其基本流程如下图1:规划设计制造选型购置报废更新改造修理维护安装使用图1设备管理流程图矿山设备信息化管理的概念设备信息化管理就是通过计算机将设备管理的各种工作要素：设备管理的组织体系、设备资