招聘成本主管岗位笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、以下哪项不是招聘成本主管岗位应具备的基本素质？A.良好的数据分析能力B.较强的沟通协调能力C.良好的文字表达能力D.过硬的编程技能答案：D解析：招聘成本主管岗位主要负责企业招聘成本的控制和分析，与编程技能无直接关系。而良好的数据分析能力、沟通协调能力和文字表达能力则是该岗位所需的基本素质。因此，选项D不符合招聘成本主管岗位的基本素质要求。2、以下哪种方法不是招聘成本控制的有效途径？A.合理制定招聘预算B.采用网络招聘降低成本C.优化招聘流程提高效率D.对招聘人员进行绩效考核答案：D解析：招聘成本主管岗位的主要职责之一是控制招聘成本，以下选项都是有效的控制途径：A.合理制定招聘预算：通过合理制定招聘预算，可以确保招聘成本在可控范围内。B.采用网络招聘降低成本：网络招聘相对于传统招聘方式，具有成本较低、效率较高的优势。C.优化招聘流程提高效率：优化招聘流程，减少不必要的环节，可以提高招聘效率，从而降低成本。而选项D中的“对招聘人员进行绩效考核”并不是招聘成本控制的有效途径，它是人力资源管理中对招聘人员工作表现的评估方式。因此，选项D不符合题目要求。3、在招聘成本管理中，以下哪项成本通常不直接计入单次招聘活动的成本中？A.广告发布费用B.面试官的时间成本C.招聘软件订阅费用D.员工培训费用答案：D解析：招聘成本通常包括直接成本和间接成本。直接成本是指与特定招聘活动直接相关的费用，如广告发布费用（A选项）、招聘软件订阅费用（C选项）等。面试官的时间成本虽然不直接以金钱形式支付，但通常也会作为间接成本计入招聘活动，因为它代表了公司资源的投入（B选项）。然而，员工培训费用通常是在员工入职后发生的，用于提升员工技能和工作效率，不属于单次招聘活动的直接成本，因此不直接计入招聘成本中（D选项）。4、在评估招聘成本效益时，最常用的量化指标是：A.招聘周期时间B.招聘到岗率C.招聘成本效用分析D.员工满意度调查答案：C解析：在招聘成本管理中，评估成本效益是关键的一环。招聘周期时间（A选项）虽然重要，但它更多关注的是招聘效率而非成本效益；招聘到岗率（B选项）反映了招聘的成功率，但同样未直接涉及成本问题；员工满意度调查（D选项）更多关注的是员工对工作的感受，与招聘成本效益无直接关联。而招聘成本效用分析（C选项）则是通过比较招聘成本与招聘效果（如新员工的数量、质量等）来评估招聘活动的成本效益，是评估招聘成本效益时最常用的量化指标。5、某公司计划在下一年度内通过提高生产效率来降低成本。为了准确评估改进措施的效果，最应该关注的成本指标是：A.固定成本总额B.变动成本总额C.边际成本D.单位产品成本【答案】D【解析】单位产品成本反映了每一单位产品的平均成本水平，对于评估通过提高生产效率来降低成本的效果最为直接有效。变动成本和固定成本虽然也重要，但是它们更多反映的是整体趋势而非单个产品的成本控制；边际成本关注的是增加一个单位的产品会带来的成本变化，不是评估整体效率改善的最佳选择。6、一家制造企业正在尝试确定其生产线的最优规模。在这一过程中，企业发现随着生产量的增加，每单位产品的平均成本开始下降，但达到一定点后又开始上升。这个转折点通常被称为：A.规模报酬递增点B.经济批量点C.边际收益递减点D.最优规模点【答案】D【解析】当企业扩大生产规模时，起初由于规模经济效应，平均成本会下降；然而，当规模继续扩大超过最优点时，可能会出现管理难度增加、沟通成本上升等问题，导致平均成本上升。因此，这个先降后升的趋势中最低点即为企业的最优规模点。其他选项虽然涉及相关概念但并不符合题意。7、以下哪项不是招聘成本主管岗位所需的必备技能？A、财务报表分析能力B、人力资源管理知识C、团队领导能力D、市场分析能力答案：D解析：市场分析能力虽然对于某些岗位可能很重要，但并不是招聘成本主管岗位的必备技能。成本主管主要负责公司的成本控制和预算管理，因此财务报表分析能力、人力资源管理知识和团队领导能力更为关键。8、以下哪项不属于成本主管的主要职责？A、制定公司成本控制策略B、监控成本预算执行情况C、分析成本数据并提出改进建议D、负责公司所有招聘工作的策划与执行答案：D解析：负责公司所有招聘工作的策划与执行不属于成本主管的主要职责。成本主管的主要职责集中在成本控制和预算管理方面，如制定公司成本控制策略、监控成本预算执行情况和分析成本数据并提出改进建议。招聘工作通常由人力资源部门负责。9、在进行成本分析时，下列哪一项是用于衡量公司固定成本和变动成本之间关系的重要指标？A.成本加成率