工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ目录6、建设工程项目目标控制6.1目标控制原理6.2投资控制6.3进度控制6.4质量控制工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.1目标控制原理6.1目标控制原理理论轨迹（1）控制原理（1）控制原理实际轨迹控制的目的确保一个系统目标的实现有明确的目标控制不需要控制无目标的系统无法控制工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.1目标控制原理动态控制原理图6.1目标控制原理（3）主动控制与被动控制（2）动态控制原理比较计划值与实际值实际值测量器主动控制被动控制Yes偏差收首先分析、决策：发生决策：分析集估计目标偏采取预防了偏原因采取纠偏采取控制措施实离的可能性措施离后措施No每两个周分析预测目标偏离调节器或一个月际数预防措施纠偏措施据工程进展再分析预测目标再偏离人力物力财力干扰再预防再纠偏............1工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.1目标控制原理6.1目标控制原理建设项目的目标系统（建设和使用）建设项目的目标系统（建设和使用）质量经济性时间质量经济性时间结构功能支出收益建设地点建设形式意程度使用者满建设时间使用期限结构功能支出收益建设地点建设形式意程度使用者满建设时间使用期限投资经常费投资的回收（一次性费用）（使用阶段费）前期设计施工动用准备时间时间前准时间备时征地费建造其他一清洁费维修费能源费租金利润税收（社会间费用次性费收入效益）用工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.1目标控制原理6.2投资控制建设项目的目标系统（建设和使用）建设项目投资是指与项目建设有关的总投资质量经济性时间建筑工程投资建筑安装工程投资结构功能支出收益建设地点建设形式意程度使用者满建设时间使用期限安装工程投资建设设备购置费项目设备工器具投资投资工器具购置费体形、造型空间的使用符合使用构成与环境、毗邻先进建筑物理的建设单位管理费建筑的协调者的要求环境条件新颖功能—声、其他投资风格光、热、通维护的方便勘察设计费生产和生内涵的表达安全风工程咨询及监理费活的条件装饰、美观可靠内部与外部的生产和生活其他有关费用等关系的使用功能工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.2投资控制6.2投资控制投资控制的五个环节建设项目投资控制：是指在项目建设各阶段（包括设计准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验跟踪比较计投资计划值偏差分析控制纠偏收阶段），经常地收集实际投资数据，定期地进行计划划与实际值投资和实际投资的动态比较，通过比较，及时发现并采取措施纠正偏差，以使项目的投资目标尽可能好地实现的连续的动态控制过程。投资预测2工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.2投资控制6.2投资控制设计准备阶段的投资控制决策阶段的投资估算：投资控制目标：可行性研究的投资估算(1)在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标投资估算是决策的依据；的分析、论证；投资估算是资金筹措和编制投资计划的依据；(2)编制项目总投资切块、分解的初步规划；投资估算对设计概算起控制作用；(3)对设计方案提出投资评价建议；投资估算是实行限额设计的依据；(4)根据选定的方案审核项目总投资框算；投资估算的误差一般较大。(5)编制设计阶段资金使用计划并控制其执行；(6)编制各种投资控制报表和报告。工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.2投资控制6.2投资控制设计阶段的投资控制招投标阶段的投资控制初步设计阶段的投资控制目标：方案设计阶段的投资招投标阶段的投资控制目标：批准的总投资概算估算；经过批准的初步设计概算是控制项目投资的最高限额；（1）审核施工图预算（概算和预算由设计单位负责编制）；（2）协助编制标底；扩大初步设计或技术设计的修正概算不能突破初步设计概算；（3）审核招标文件和合同文件中有关投资的条款；（4）审核、分析各投标单位的投标报价；施工图预算也不能突破批准的概算。（5）参加中标谈判。工程项目管理Ⅰ工程项目管理Ⅰ6.2投资控制6.2投资控制施工阶段的投资控制竣工决算阶段的投资控制施工阶段的投资控制目标：合同价、总概算（1）编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其竣工决算阶段的投资控制目标：总概算、合同价执行；（1）审核竣工决算；（2）每月进行投资计划值与实际值的比较，并提供各种报表；（3）审核工程付款申请单；（2）审核处理施工综合索赔与资金有关的事宜；（4）审核其它付款申请单；（3）审核各类工程付款；（5）对工程变更进行技术经济比较论证；（4）编制投资