中央财经大学职业化财务总监（CFO）高端培训课程（第八期）最新上课日期：2009年10月24、25日——国内首个聚焦于提升财务总监CFO的职业化素养和职业化形象的课程，由“财经黄埔”——中央财经大学携手国家人力资源和社会保障部及国际经理人协会共同为职场中的财务精英倾力奉献。本课程已和国家人力资源和社会保障部《财务总监资格认证证书》成功对接（该证书为国家一级职业资格证书），课程结业后，可继续参加《财务总监资格认证证书》的后续学习，经考评合格可取得该证书。“中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化，中国企业最缺职业化的CFO”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑，财务领导岗位的极端重要性，决定了财务总监CFO必须是一个高标准的职业化人士。一个职业化的财务总监，不仅要精通预算、成本、财务分析、税务筹划、资本运作等财务金融职业知识，更要具备丰富的职业素养与独立的职业态度，这三点相辅相成共同构成职业化财务总监的三大核心竞争力。显然，真正职业的财务总监CFO在财技娴熟的同时，还必须要具备开放的全局视野、高超的沟通艺术以及理性的风险责任。一名成功的职业化财务总监CFO还应该主动推动企业的有利变革和危机转变,在提升自我的同时,带动企业的发展,担当企业领导人的有力支持者和决策参谋者。毫无疑问，职业经理人时代，财务总监CFO需要一次职业化的变革与提升。课程设置：基于职业化财务总监CFO的三大核心要素，我们将培训课程细分为4大体系，分别为：①战略思维、②专业技能、③风险控制、④公共关系。体系内容建议学时（天）合计学时（天）战略思维企业和行业发展的方法论和路线图14企业在国际国内产业链中的定位国家产业振兴规划与产业结构调整国际会计准则的趋同1企业战略与财务战略的一致性金融资本时代CFO的系统观与决策观公司治理与CFO的职责与定位2专业技能财务管理212财务分析1财务报表深度精析预算管理2现金流管理成本控制与管理1最新税收政策与纳税筹划1融资常规技战术及海内外上市1投资与并购重组风险投资与私募股权投资1机构投资者及股票与基金实务1金融市场与金融工具财务信息化建设及ERP2Excel表格、工具软件在预算、估值、分析中的应用风险控制内部控制与风险管理24经济法、合同法与相关法律法规1企业常见法律纠纷解析财务风险管理与防御体系建设1信用管理与商账管理CFO的职业习惯与价值观公共关系领导力与财务领导的创新思维14职业化团队建设与执行力1财务部门的对外合作与公关1内部工作协调与外部工作汇报CFO的职业形象与商务礼仪1专题讲座管理与沟通艺术与修养人文与传统学员推荐内容适用对象本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业最高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。课程希望学员最好拥有管理经验。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识，提升战略决策能力。增值服务本着使学员收益最大化的原则，我们承诺学员可在结业后一年内继续免费参加本班课程学习，不再收取培训费，待遇等同在读学员，也即一年的学费享受两年的课程。我们的培训理念是“既求泛泛而学，更求精耕细作”，财务作为一门精细化学科尤其如此。部分主题或核心课程我们有可能根据学员要求或意愿花费较多时间讲精讲透或办成专题讲座或互动访谈。本课程在主体课程保持稳定的前提下不断优化更新，每月不间断循环滚动进行，缺课可补。学员自动成为中央财经大学金融俱乐部成员，享受各项俱乐部服务。每年会举办1-2次大型金融与财务高峰论坛，本班学员受邀参加。本班会不定时邀请业内名家举办各种高端主题讲座，涉及财经、国学、艺术、修养等内容，选择晚上时间进行，不增收费用。本班设有课程和学员专属网“CFO资讯网”，内设CFO资讯、动态、论坛、学员活动介绍、课件下载等，可互动接收学员意见和建议。主办方也会组织学员参与各项班级活动，如考察、参观、拓展等。课堂授课因时效性和局限性所致不能解决所有问题。为提高后延服务，本课程已和“财务经理人俱乐部”结成战略合作关