生活需要游戏，但不能游戏人生；生活需要歌舞，但不需醉生梦死；生活需要艺术，但不能投机取巧；生活需要勇气，但不能鲁莽蛮干；生活需要重复，但不能重蹈覆辙。-----无名一、单项选择题。（共60题，每小题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在制定计划，调配资源，对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是（）。a.人际角色b.传播角色c.决策角色d.信息角色2.下列活动中，不属于西蒙的决策阶段的是（）。a.智力活动阶段b.发展阶段c.设计活动阶段d.选择活动阶段3.管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的（）相对应。a.员工取向和生产取向b.关怀和创制c.独裁和民主d.民主和放任4.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为（）。a.需要b.动机c.激励d.兴趣5.目标管理的主要理论基础是激励理论中的（）。a.期望理论b.目标设置理论c.双因素理论d.公平理论6.“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的（）。a.部门结构b.层次结构c.职能结构d.职权结构7.行政层级式组织形式最适宜的环境是（）。a.简单/静态环境b.复杂/静态环境c.简单/动态环境d.复杂/动态环境8.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。a.行政层级式b.职能制c.矩阵式d.直线——参谋制9.下列组织发展方法中，属于结构技术的是（）。a.t团体训练b.调查反馈c.质量圈d.工作再设计10.与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（）。a.注重短期的变化和结果b.与其他职能部门处于相对隔离的状态c.特别强调上、下以及内、外的正式关系d.能够直接参与组织的战略决策11.在员工个体一致性方面，可以通过（）来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。a.员工在人际关系上表现出来的同质性b.组织对所要招聘的员工的期望c.新员工了解组织期望的速度和效果d.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性12.组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的（）。a.社会同质性b.社会化与技术化的区分度c.接近度d.工作模糊性13.关于生产技术对人力资源管理影响的表述，正确的是（）。a.当技术是从外部获得时，组织常常不用为员工的技术学习承担费用b.当技术是从工作中获得时，并且技术要求随着工作级别的上升而升高时，采用内部晋升制度具有相当的优势c.当员工的技术更多从外部获得时，更适合采用以资历为依据的薪酬体系d.只有当技术是从工作中获得时，员工离职才会给组织带来成本14.雇佣关系中的管辖形式是指（）。a.雇佣双方在心理上对对方的期望b.雇佣双方在时间、金钱、劳动上交换的约定c.雇佣关系中存在的决策程序d.社会情境中以人为对象的知觉15.人们在知觉事物的时候，常常将空间或时间上比较接近的对象知觉为一组，这种情况反映的是知觉过程中的（）。a.相似律b.接近律c.连续性d.封闭性16.归因理论的重要价值在于它说明了（）。a.知觉自己和他人行为的过程b.员工行为的动力来源c.影响雇佣双方关系的心理因素d.解释行为的依据和复杂性17.分配公正的关键在于（）。a.每个人所获得的分配结果是否平均b.管理层是否一致赞同分配方案c.分配方案是否完美d.分配的结果是否被员工知觉为公平18.采用德尔菲法应当遵循的原则是（）。a.采用记名的方式让专家们了解彼此的意见b.尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果c.在对不同专家所作的问题表述中尽量采用变化的语言d.尽量将问题复杂化19.下列关于内部人员核查法的表述，正确的是（）。a.它是一种静态的预测方法b.它更适用于规模比较大的组织c.它用于对未来人力资源的分布状态进行预测d.它更多地应用于长期人力资源拥有量的预测20.采用工作日志法进行工作分析的缺点是（）。a.对员工的智力要求较高b.对员工的经验要求较高c.会遗漏不显著的工作行为d.员工的描述能力会影响分析的效果21.按照工作特征模型，用来计算工作给员工带来的激励程度的公式是（）。a.激励度=（技能多样性+自主性+任务重要性）/3×任务完整性×反馈度b.激励度=（技能多样性+任务完整性+任务重要性）/3×自主性×反馈度c.激励度=（技能多样性+任务完整性+反馈度）/3×自主性×任务重要性d.激励度=（自主性+任务完整性+任务重要性）/3×技能多样性×反馈度22.面试是目前招聘过程中经常使用的筛选技术，该