2010级函授大专《建设项目管理》学校指导书指导老师闵宇航课程及适用专业课程名称：建筑施工项目管理课程性质本课程是工业与民用建筑专业的主干课程之一，通过本课程的教学，使同学们系统掌握工程项目管理的基本原理，国内外现行的工程项目管理模式、方法和手段，具备从事工程项目管理的初步能力。学习目的和要求本课程的学习目的是让学生们掌握建设项目施工全过程管理，并具备初步为施工项目进行管理和服务的能力，为学好这门课，学习时应注意以下几点：要抓注意矛盾，有条件地略去一些次要因素，找出问题的本质。要抓住重点，即应牢固掌握基本概论、基本方法。要有良好的学习方法，可运用对比或比较的学习方法，多参考其他有关项目的资料。学习要理论联系实际，并能够指导自己的实际工作。本课程的学习方法为了学好本课程，首先要具有正确的学习目的和任务，应为我国社会主义现代化事业而学习，在学习中药刻苦钻研，踏踏实实，虚心请教，持之以恒，在学习时要抓住基本概论，基本分析方法，要理解问题是如何提出和引申的，又是怎样解决和运用的，要注意各部分内容的联系，前后如何呼应，要重在理解，能提出问题，积极思考，要注意各个章节之间的联系，应用完整的系统概念，通过习题可以巩固和加深对所学理论的理解，并培养分析能力和运算能力，所以应按要求完成布置的作业题。通过各个学习环节，培养分析和解决问题的能力和创新精神，解决问题不仅仅是参照书本上的例题作练习题，而是要求使用已有的知识对提出的要求和论据能理解和领悟，并能提出自己的思路和解决问题的方法，这是一个创新。学习内容与指导建设项目管理概论：本章内容包括基本慨念、建设程序、管理模式及类型和任务。学习项目管理的概念时应该注意1）。项目管理是以项目为对象，在既定的约束条件下，为最优的实现项目目标，根据项目的内在规律，对项目寿命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动，注意抓住定义中的关键词语。2）项目管理的过程注意是全面管理的过程，包括建设项目管理、设计项目管理、施工项目管理、咨询项目管理。3）工程项目的管理内容和方法。作业练习：23页思考题1、2、3、8、9、10、11、12；建设项目可行性研究与经济评价：本章内容包括建设项目可行性研究，建设项目经济评价与决策。建设项目采购与合同管理。学习项目可行性研究时应该注意：1）。项目可行性研究的概念。2）。项目可行性研究的基本程序。3）。项目可行性研究的重要意义。作业练习；39页思考题1、2、3、4、10、11、12、13、19；建设项目采购与合同管理：本章内容包括建设项目采购管理、建设项目采购活动中的发包模式、建设项目采购活动中的招投标；练习内容；66页思考题1、2、3、4、5、8、9、10、11、12、13、14、17、22、23、24；施工项目组织管理：本章内容包括施工项目质量管理组织原则、施工项目部、施工项目经理、施工项目经理责任制；练习内容；84页思考题1、2、3、4、5、7、8、9、10、11；施工项目质量管理：本章内容包括施工项目责任计划、施工项目质量控制、质量管理统计分析方法、施工项目质量检查与验收；练习内容；116页思考题1、2、3、4、5、6、7、8、9、12、13、14、15；施工项目进度管理：本章内容包括施工项目进度计划、施工项目进度控制。练习内容；131页思考题1、2、3、4、5、6、7、8、9；施工项目成本管理：本章内容包括施工项目成本管理、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算；练习内容；154页思考题1、2、3、4、5、6、7、8、9；施工项目资源管理：本章内容包括施工项目资源管理、施工项目人力资源管理、施工项目材料管理、施工项目机械设备管理、施工项目技术管理、施工项目资金管理；练习内容；180页思考题1、2、3、4、5、6、7、8、9、10；施工项目职业健康安全与环境管理：本章内容包括施工项目职业健康安全与环境管理、施工项目安全控制、施工项目环境管理；练习内容；202页思考题1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12；施工项目风险管理：本章内容包括施工项目风险管理、施工项目风险的识别、施工项目风险衡量、施工项目风险防范策略与措施；练习内容；220页思考题1、2、3、6、7、8、10、11、12、17；工程项目竣工验收与交接：本章内容包括工程项目竣工验收、工程项目的交接与回访保修；练习内容；226页思考题1、2、3、4、5、6、7、8；专案后评价：本章内容包括项目后评价、项目后评价的步骤、方法与指标；练习内容；232页思考题1、2、3、4、5、6、7；毕节市工业学校2012年4月13日