编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES86页第PAGE\*MERGEFORMAT86页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT86页安全生产责任制考核办法安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系，为督促责任制的落实，做到安全生产工作台时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法。（1）本办法根据“管生产，必须管安全”，“安全生产，人人有责”的准绳及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。（2）办法适用于公司各个部门、各类人员的安全生产责任的考核。（3）各部门、各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产，特制定本办法。（4）安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核。（5）安全生产责任制考核采用评分法，从各岗位本身的安全职责与履行情况两个方面考察和综合。（6）项目部每月进行一次考核。（8）对个人的考核共分三个等级，即称职、基本称职和不称职（分值大于75分为称职，分值60～75为基本称职，分值60以下为不称职）。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职，部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职，该部门为基本称职，部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（9）奖罚年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元）并提出警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。（10）由于责任过失构成伤亡事故或严重经济损失者，除清查其个人责任和经济处罚外，直到清查刑事责任。（11）本办法从公布之日起施行。（12）本办法由公司安全管理部门负责解释。中天建设集团无限公司西南公司安全管理目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产贯穿于全部施工过程，做到全员、全面、全方位的安全管理。严厉履行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定，采取切实可行的措施，促使安全管理目标的实施、实现安全生产，特制定本办法。本办法根据《建筑施工安全检查标准》及有关规定制定。二、本办法适用于公司各工程项目及作业班组安全管理目标的考核。三、安全管理目标考核实行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。四、安全管理目标的考核采用日常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。五、考核结果分为：伤亡目标：低于目标，超过目标二个等级。安全达标，文明施工目标考核分为：优秀、合格、不合格三个等级（同“建筑施工安全检查标准”）。六、公司每季、工程项目每月公布安全管理目标考核结果，工程项目部要利用黑板报或图表在工地登记。七、奖罚：1．年度内每次考核中伤亡控制目标，低于目标、安全达标、文明施工目标达到合格（或优秀、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。2．第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。3．第二次考核仍然不合格的工程项目经理，作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。八、在限期整改期内或由于责任过失构成伤亡事故或严重经济损失者，除清查其个人责任和经济处罚外，直至清查刑事责任。九、本办法与安全生产责任制考核办法结合履行，本办法自发文之日起履行。中天建设集团无限公司西南公司安全生产教育培训管理制度一、为加强企业职工安全认识和自我保护能力，提高安全素质，确保安全生产，特制定本制度。二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。四、全体