盐城机场快速干线工程监理项目技术建设建议书.doc
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-12 格式:DOC 页数:201 大小:4.6MB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

盐城机场快速干线工程监理项目技术建设建议书.doc

盐城机场快速干线工程监理项目技术建设建议书.doc

预览

免费试读已结束,剩余 191 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

盐城机场快速干线工程监理项目PAGE\*MERGEFORMAT443盐城机场快速干线工程监理项目技术建议书第一节工程概述一、工程概况1、工程简介本项目平面总体呈东西走向,起点位于现状机场路亭湖区新洋村与民航村分界处(起点桩号K0+000),距目前机场大门约650m,向东与民航村内部道路平交后,在规划机场站区北侧穿越,走后跨越兴胜河、红旗河、轮窑河,止于S29青墩互通连接线(终点桩号K2+995.240),路线全长2.995km。沿线情况:K0-K0+400段,现状机场路,路基断面33.5m(具体组成:4.25m人行道+4.5m绿化带+16m行车道+4.5m绿化带+4.25m人行道);K0+400-K2+995段,现状为农田。主要技主标准本项目设计为城市快速路,设计速度为60km/h,路基实施横断面全宽50m,横断面组成为:5m人非共板+3.5m侧分带+12.5m机动车道+8m中央分隔带+12.5m机动车道+3.5m侧分带+5m人非共板。路面结构为:机动车道4cmSMA-13沥青玛蹄脂碎石+8cmAC-20C中粒式沥青混合料+下封层、透层+34cm水泥稳定碎石+20cm10%石灰土;人非共板4cmAC-13C细粒式沥青混合料+5cmAC-16C中粒式沥青混合料+下封层、透层+18cm水泥稳定碎石+20cm10%石灰土。二、监理服务内容及期限监理服务内容:标段范围内路基、路面、安全设施等工程。计划工期:2016年4月至2016年11月,共8个月;监理服务期:预计从2016年4月至2016年11月(具体工期根据建安工程招标实际确定),缺陷责任期自交工验收合格之日起至竣工验收合格之日止。第二节监理工作的范围一、监理工作的目标和范围1、监理宗旨严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律。2、监理工作指导思想我公司以“服务性、公正性、独立性、科学性”为指导思想,在项目监理过程中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效益。从组织和管理的角度,采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实现。严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力,督促承包单位实施项目建设,树立质量控制第一,工期、投资并举的思想,确保实现业主的建设意图。对施工单位严格要求,优质服务,确保工程顺利实施。3、监理工作依据1)施工监理合同协议书;2)业主与第三方签订的工程施工合同协议书及附件,以及作为合同组成部分的招标文件、投标文件、技术规范、工程量清单及其说明、工程图纸及其他有效文件;3)合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量评定标准、规程、工程验收及计量规则等;4)国家、交通运输部、江苏省颁布的监理法规、业主制定的监理规定和有关规定;5)其它。4、监理工作目标监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理、安全管理、环保管理、信息管理以及组织协调目标等。质量监理目标交工验收质量评定为合格,竣工验收质量评定为优良。以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,确保各分项、分部工程合格率100%、优良率98%以上。(2)进度监理目标督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工。要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划,审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,以保证工程在合同规定的工期内竣工。(3)费用监理目标审查设计变更的经济性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理标段投资不超过概算相应部分。认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,力争使工程费用不超过计划费用。(4)合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方