卓越团队的共同理念.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-15 格式:PPT 页数:83 大小:6.1MB 金币:10 举报 版权申诉
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四川中地信息工程培训圆满成功!主讲人:丁祖松?Why为什么学习?How怎样学队呼忙成功哈佛调查:成功没有目标的人是为有目标的人实现目标一分钟思考题:◆什么是你的目标?◆为了达成你的目标(取得成功)你将采取怎样的行动?成功成功是因为什么?卓越的思维方式一:今天的态度交流研讨一让我们继续交流研讨二改变的轨迹卓越的思维方式二:让我们继续创始人:艾利斯基本假设:主要内容:A→B→CA事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。—叔本华交流研讨三卓越的思维方式三:乒乓球游戏说明让我们继续九点游戏说明九点游戏说明九点游戏说明卓越的思维方式四:不可能成功案例:台湾华硕德国AMC中国惠普老板电器均瑶集团可口可乐……快乐基金游戏规则让我们继续山不过来我就过去要想改变事情,首先得改变我们自己;只有借由改变自己,才会最终改变别人;只有借由改变自己,才可以最终改变属于自己的世界。成功捷径?卓越的思维方式六:1×1×1×1×……×1=1蝴蝶效应成功,就是简单的事情重复着做。持续改善1、“训练项目”是指你特别需要的某种观念、心态、习惯等等。如:不说不可能,准时起床,做俯卧撑每天增加1次、不训斥下属、每天赞美别人三次以上……2、此表每月一张,每个训练项目一张,训练项目一月更换一次。3、表内每日方格左上角的小圆中,请自己填上当月相应的日期。4、随时或每天睡觉前,在方格中用或一天的执行结果。表示已做到,包括刻意做的与不经意做的。表示未做到,包括没有做好的与没有做而事后意识到的。5、每一个或都会有一个故事,你最好另加注明,以便强化。习惯2001~2002中国成功励志畅销书:穷人之所以穷是因为养成了穷人的习惯,按照穷人的模式思考问题;简单的动作,练到极至,就是绝招美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产而向效率大师艾维利咨询求助。艾维利让他写下第二天他要做的全部事情。并要求他按事情的重要顺序,分别从“1”到“6”标出六件最重要的事情请他从明天开始,且每天都这样做:每天一开始,请你全力以赴做好标号为“1”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴做标号为“2”的事,以此类推……艾维利认为,一般情况下,如果人们每天都能全力以赴完成六件最重要的事,那么他一定是一位高效率人士。他请伯利恒总裁自己先按此方法试行,并建议他,若他认为有效,可将此法推行至他的高层管理人员,若还有效,继续向下推行,直至公司每一位员工。如果您或您公司的每一位员工,每一天、每一分、每一秒都在做最重要即最有生产力的事情,假以时日,可以想象,会有什么成就?一年后,作为此次咨询的报酬,艾维利收到了一张来自伯利恒公司的2.5万美金的支票。五年后,伯利恒钢铁公司一跃成为当时全美最大的私营钢铁公司。情绪控制器NEWEMPORIENTATIONTRAININGNEWEMPORIENTATIONTRAININGNEWEMPORIENTATIONTRAINING3:梦想板成功六问清晨六问静夜六思“俯卧撑”文化让我们继续决心决定成功天助自助者太棒了!卓越的思维方式九:太棒了如何培养执行力文化如何培养执行力文化此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!