企业人力资源外包决策研究的任务书一、研究背景随着全球化和信息化的加速发展，社会经济形势趋于复杂多变。在这种大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战。在经济全球化的推动下，企业在发展中需要解决的问题越来越复杂，管理难度也越来越大。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须要不断提升自身的核心竞争力，并且尽可能的减少和避免可能出现的各种经营风险，因此有越来越多的企业选择将人力资源外包出去。人力资源外包是企业在高度市场化的情况下，为了提高经济效益，有效地解决人才短缺、劳动力成本高等资源瓶颈，而通过委托专业公司将人力资源管理工作交由外部专业机构管理。二、研究目的本文旨在分析人力资源外包的优点及存在的问题，探讨人力资源外包对企业的影响和作用，分析企业人力资源外包的风险和管理控制措施，为企业人力资源外包决策提供参考。三、研究内容1.人力资源外包的现状和发展趋势。2.人力资源外包的优点和问题分析。3.人力资源外包对企业的影响和作用。4.企业人力资源外包的风险及管理控制措施。5.实际应用案例分析。四、研究方法和步骤1.文献调研法，了解人力资源外包的相关理论。2.网络调查法，了解各个应用场景下不同企业的人力资源外包情况。3.对比分析法，比较不同的企业人力资源管理方式。4.个案分析法，分析实际应用案例的经验和教训。5.综合评估法，对人力资源外包决策进行评估和推荐。五、论文结构第一章：研究背景及意义第二章：人力资源外包的现状和发展趋势第三章：人力资源外包的优点和问题分析第四章：人力资源外包对企业的影响和作用第五章：企业人力资源外包的风险及管理控制措施第六章：实际应用案例分析第七章：总结与建议