企业人力资源外包决策问题研究的任务书任务书一、研究背景企业人力资源外包是当前企业管理中的一个趋势，随着市场竞争日趋激烈，企业更希望将人力资源问题交给专业的服务机构解决，从而专注于企业的核心业务。但是，企业人力资源外包仍然存在许多问题，如服务效果、成本控制等问题，这对于企业是否选择人力资源外包决策产生了很大影响。因此，有必要对企业人力资源外包决策问题进行研究。二、研究目的本次研究旨在探讨企业人力资源外包决策中存在的问题及其解决办法，为企业提供合理的决策依据，以达到如下目的：1.系统性分析企业是否选择人力资源外包的决策问题。2.探讨企业人力资源外包决策中存在的问题，并提出相应的解决办法。3.为企业提供科学的决策依据，减少决策风险，提高企业的经济效益。三、研究内容1.人力资源外包决策的理论基础：了解人力资源外包的概念、特点、类型、作用及优势，并掌握人力资源外包决策的理论支撑。2.企业人力资源外包决策中存在的问题：探讨企业外包后可能面临的问题，如服务质量、人员管理等问题，分析问题的产生原因，并评估问题对企业及顾客的影响。3.企业人力资源外包决策的实施流程：针对企业人力资源外包决策的实施流程及各环节实施细节进行分析，建立一套合理、规范的流程，并提出改进建议。4.解决问题的措施及建议：在对企业人力资源外包决策存在的问题进行分析的基础上，提出相应的解决方法和具体建议，为企业制定明确的解决方案提供参考。5.研究成果的形式：撰写一份完整的研究报告，并制作一份简洁明了的PPT汇报，以便于分享和传播。四、研究方法本次研究将采用以下研究方法：1.文献搜集分析法：通过查阅有关文献、实验资料、调查报告等资料，掌握企业人力资源外包决策的基本概念和实施要点。2.实证研究法：通过对某些企业、机构等的实际情况进行调查分析，评估企业人力资源外包决策的成功与失败因素及其影响。3.逻辑分析法：通过对企业人力资源外包决策分析过程中的逻辑推理和判断，找到决策过程中的瓶颈和决策方案中的不足，提出完备，合理的解决措施。五、研究计划时间节点|主要任务------------|-------------2021年10月-11月|确定研究领域和问题，制定研究计划，并开始文献搜集分析2021年12月-2022年2月|开展实证研究，分析企业人力资源外包决策中存在的问题及原因，形成初步研究结果2022年2月-2022年4月|建立企业人力资源外包决策的实施流程，并提出相应的改进建议2022年4月-2022年6月|总结分析研究成果，撰写研究报告，并制作PPT汇报，为企业提供科学的决策依据。六、研究成果完成本次研究后，将形成如下结果：1.一份完整的研究报告，包括企业人力资源外包的理论基础、存在问题及解决措施、实施流程等方面的研究成果。2.一份简洁明了的PPT汇报，补充那些不适合在研究报告中展示的内容，以此方便将研究成果分享给更多的利益相关方。3.可供企业参考的决策依据，提供明确的解决方案，促进企业人力资源外包决策的科学化、规范化。