班组安全教育手册最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）班组安全教育手册班组安全教育手册目录第一篇班组安全建设…·第二篇班组安全管理制度…第三篇安全生产知识…第四篇员工日常安全理念和安全常识…第一篇班组安全建设一、班组安全建设的重要性班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全生产工作逐步加强。但是,伤亡事故多,职业危害严重的状况还没有根本好转据。大量事故案例分析,90%以上的事故发生在班组,80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,在现有的条件F,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键:也是减少伤亡和各类灾害事故的最切实、最有效的办法。二、班组安全生产的目标班组生产要贯彻落实"安全第一、预防为主"的方针,在保障员工安全与健康的前提下,组织生产劳动。班组安全生产要实行目标管理,逐步实现标准化、规范化、制度化。杜绝重大人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故,向各类灾害事故为零进军。三、班组安全建设的要求1.安全制度班组的生产计划和生产过程组织等,要有安全要求,并有具体措施:建立健全以岗位责任制为核心的安全生产管理制度:建立安全自检、互检和专检制度。严禁违章指挥、违章作业。员工有权杜绝任何人违章指挥、制止任何人违章作业。班组长对班组的安全生产负全面责任,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把生产指标和安全指标捆在一起考核。班组发生各类事故(包括未逐事故)要及时登记、报告,分析原因,吸取教训,制订措施,避免类似事故的发生。2.安全规范结合生产实际,制定班组各项安全标准,逐步实行作业程序标准化;生产操作标准化:生产设备、安全设施标准化;作业环境、工具摆放标准化:安全用语标准化;个人防护用品使用标准化:安全标志标准化。3.安全学习和训练班组要定期和l经常地组织工人学习国家有关劳动保护法规和企业的安全生产规章制度;学习本行业、本岗位的生产主艺技术和安全卫生技术知识,不断提高工人的安全意识和安全技术素质。每个工人对本组、本岗位的安全规章制度都要做到会讲、会背、会用,要结合技术练兵,组织岗位安全操作的技能训练,使每个人都能掌握处理各种故障的能力。新工人必须经过安全教育,考试合格后才能上岗,在采用新的生产方法、使用设新的技术设备、制造新的产品或调换工人工作时,必须对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育和训练。4.推广现代安全管理方法班组要结合自己的特点,逐步运用系统安全检查表、事故因果分析和安全评价等现代科学管理方法,做为事故的预防预测手段对本班组过去发生的各类事故要进行科学分析,掌握事故发生的规律,联系生产作业实际,开展群众性的事故预想预知活动,确定预防事故的重点,制订预防措施。5.群众安全监督班组安全生产目标和安全措施要交群众讨论,班组安全生产规章制度、标准要交群众审议。要坚持班组安全日制度,定期分析评价班组安全现状,评议干部的安全工作。班组要民主选举工会小组劳动保护检查员,按照全国总工会颁发的《工会小组劳动保护检查员工作条例》开展群众监督检查,发挥发现隐患、报告险情、制止违章的安全哨兵作用。生产中发现在危及工人生命安全的紧急情况,要组织工人撤离危险现场,并及时向领导报告。四、班组安全管理1、班组长是班组安全生产工作的第一责任人,其职责是(1)认真执行劳动保护方针政策、规章制度以及本企业和本车间的安全工作指令、决定等,对本组工人在生产中的安全和健康负责。(2)根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况,具体布置安全工作,做到班前布置,班后检查。(3)经常教育和检查本班组工人正确使用机器设备、电器设备、工夹具、原材料、安全装置、个人防护用品等。做到机器设备处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废物合理放置,通道畅通,场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故素。(4)对本班组工人进行安全操作方法的指导,并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。(5)督促班组安全员认真组织每周的安全活动,做好新入厂和调换工种工人,以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。(6)发生伤亡事故应立即报告车间领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织班组按"三不放过"的原则,对伤亡事故进行分析,吸取教训,举一反三,抓好整改。督促安全员认真填写"员工伤亡事故登记表",按规定的时间上报。(7)积极组织开展"人人身边无隐患活动",制止违章指挥和违章作业,严格执行"安全否决权"。(8)加强对班组安全员的领导,积极支持其工作,对各种安全生产档案资料应做到制度化、规范化、标准化。2、班组长的权限在班组日常管理中,班组长拥有八大权力:(1)班组长具有指挥管理权。