本章重點家族企業：獨特的企業型態家族以及企業的重疊家族企業的三環圈模型專業管理優先家族參與企業經營的好處家族企業的文化型態家族企業的文化型態如果有小孩的話，通常會考慮把家業傳給下一代。接班人的考量有以下幾種我的小孩是否具備企業領導人的氣魄和能力？身為公司創辦人的我，應該如何激發下一代對公司的興趣？哪種教育和經驗對於培養下一代的領導特質特別有效？應該如何安排下一代進入公司就職以及晉升的時間表？創業者安排接班人的考量（續）立太子還是封諸侯?立太子-以王安電腦為例封諸侯-以宏碁公司為例良好的管理需求台灣企業交接模式接班過程的步驟家族企業繼任模式家族企業繼任模式(續)優秀接班人之特質接班計畫成敗關鍵變數彼得‧杜拉克認為優質家族企業經營必須有四條規則﹕家族企業應注意問題家族企業也是企業個案討論—元祖食品個案討論—永信藥品