某连锁电商平台物流中心选址及配送路线优化设计.pdf
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-12 格式:PDF 页数:23 大小:1.5MB 金币:10 举报 版权申诉
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摘要随着电商行业的潮流冲击,传统的物流仓储已经不适用于现代化物流的发展,各大物流企业开始进行现代化物流改革,“互联网+”战略的深入推进为仓储资源共享提供了信息化的基础。某连锁电商平台自建的物流系统已经开始对当代现状进行改革,为了满足湖北省各个城市供应链中部向前后端延伸,为某连锁电商平台商家开放物流中心共享服务,提升某连锁电商平台商家的物流体验。急需在湖北省境内建设大型物流中心,但是物流中心的建设位置及路线如何优化成了首要问题,所以本设计运用加权因素法选址来解决物流中心的建设位置问题及利用节约里程法来优化各城市电商平台的配送路线。关键词:现代物流业;加权因素法选址;节约里程法ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash(www.print2flash.com)目录引言.........................................................11研究背景及意义........................................21.1研究背景.........................................21.2研究意义.........................................22某连锁电商平台物流中心选址因素分析...................32.1湖北地区物流配送的需求情况......................32.2湖北地区某连锁电商平台物流中心选址因素分析........53运用加权因素法选取物流中心位置......................103.1计算影响选址因素的权重.........................103.2湖北地区某连锁电商平台物流中心选址确立.......124湖北省某连锁电商平台物流中心配送路线优化............134.1计算各点之间的最短距离.........................144.2计算各点之间的节约里程数......................154.3对物流中心与各点之间的节约里程数进行降序排序..154.4配送路线选择....................................155总结与发展............................................18致谢........................................................20参考文献....................................................21ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash(www.print2flash.com)引言在无界零售的今天,每一分钱的利润都可能成为制胜的法宝。某连锁电商平台物流中心通过完善的系统工具,实现了多个电商平台同步库存;不光可以发某连锁电商平台的货,天猫和苏宁、唯品会等各个平台的货,都可以在某连锁电商平台物流中心里发出,实现真正的一盘货管理,从而降低分销成本、降低沟通成本、降低库存持有成本,为企业减压增效。湖北省网商协会按照“全省、全国、全球”发展理念,带领全省网商走向全国。而电商物流中心模式及第三方物流服务,将成为今后常态。未来五年,24小时区域内限时配送将成为行业标配,物流已成为电商重要竞争优势。某连锁电商平台物流中心是某连锁电商平台物流向商家和物流企业开放的第三方物流供应链服务平台,这不是传统的仓储企业能满足的。传统的仓储货物品类是单一的,而物流中心是多品类的集中,它的管理要求更加精细化。为了实现效益最大化,物流中心的选址成了本设计的首要问题,选址得当就能降低运输成本、提高操作效率。ThisdocumentisgeneratedbyfreeversionofPrint2Flash(www.print2flash.com)1研究背景及意义1.1研究背景随着互联网的普及,电商得到快速的发展,物流行业作为服务型产业在我国迅速崛起。随着物联网时代的到来,物流行业在现代化、自动化、智能化的发展下正向着朝阳行业出发,其中,仓储管理是最为重要的因素。因此,要建立一个强大的物流配送体系,达到物流协调运作的经营优势,在物流配送过程中能以最短响应时间、最低成本提供最优质的服务,建立一个完善的物流配送体系的先期条件