会计学目录1.ERP信息集成优化流程什么是信息集成信息集成需求供应难沟通—代理、客户情况不能及时掌握—供货情况不能及时掌握业务流程可以定义为：通过一组作业的整合，把输入各种必要的资源，经过增值处理，输出客户所需要的、认可的和满意的资源（产品或服务）流程要优化先要可视化信息集成——信息化管理系统的特点信息集成丰富了库存台帐的信息量ERP采购管理保证了国家经贸委规定2.ERP原理ERP发展历史MRP的基本原理MRP的运算方法ERP如何实现物流/资金流信息集成信息集成范围/解决的问题/管理思想MRPMRPIIERP的扩展关系ERP原理与管理思想1主生产计划（MPS）设计：主要数据需求信息物料清单(BOM)工艺路线和提前期物料可用量是否平衡？？潜在客户物流与资金流信息集成成本不准＝假帐？本层人工费本层间接费物料/资金动态集成处理流程模型帐务处理（采购业务举例）ERP原理与管理思想1.ERP信息集成2.ERP原理3.ERP项目实施实施ERP容易误解和忽视的问题凭证满天飞，报表一大堆；一家一个数，责任相推委；决策无依据，老总难指挥。——一汽集团信息化前的状况项目成败的主要责任者和支持者观念更新、深化改革一把手关注的重点ERP原理与管理思想提高竞争优势运用ERP系统降低采购成本和库存信息化管理需要大量复合型人才