企业预算管理问题及应对策略摘要：随着现代企业制度的推行，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。全面预算管理是为数不多的能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一它是企业对未来整体经营的总体安排，实施全面预算管理对提高企业经营管理水平，加强财务监控，提高企业经济效益，增强竞争力，有着十分重要的作用。然而在实际工作中9预算管理特别是全面预算管理的实施过程中却困难重重不可避免的存在一些问题。本文试图通过对企业预算管理和控制中存在的误透和问题进行分析探讨。提出企业全面预算管理的组织及实施对策，从而改进和完善全面预算管理体系，进而提高企业整体管理水平。Withmodernenterprisesystem,theimplementationofthebudgetmanagementinenterprisemanagementwithitstheoriginalfunctionandrole,causetheattentionofpeoplemoreandmore.Comprehensivebudgetmanagementisoneofthefewcanhavetheorganizationofallkeyproblemsinafusionofsystemofmanagementcontrolmethodisoneoftheenterprisetothefutureitwholemanagementofoverallarrangement,theimplementationofthecomprehensivebudgetmanagementtoimprovetheenterprisemanagementlevel,strengthenfinancialsupervision,toimprovetheenterpriseeconomicbenefitandincreasecompetitiveness,hastheextremelyvitalrole.However,intheactualworkandbudgetmanagementespeciallythecomprehensivebudgetmanagementintheprocessoftheimplementationofthedifficultbutinevitablehassomeproblemsThispaperattemptstoenterprisebudgetmanagementandcontroloftheexistinginbymistakeandproblemanalysisthrough.Putforwardenterprisecomprehensivebudgetmanagementorganizationandimplementationcountermeasure,andthustoimproveandperfectthecomprehensivebudgetmanagementsystem,andimprovethemanagementlevelofthewholeenterprise.关键词：全面预算管理Comprehensivebudgetmanagement管理management控制control一、什么是全面预算管理在市场经济条件下，控制成本是企业提高竞争力的关键要素之一，而推行全面预算管理则是降低成本行之有效的一种方法企业预算管理是指从企业的整体出发，通过科学预测，以货币或数量的预算形式明确企业预定期内的经营成果、财务状况及达成手段，从而对企业及各业务部门的经济活动进行调整与控制，实现企业全面管理的重要工具。二、实行企业预算管理的重要作用（一）明确企业目标通过规划，有效地进行资源综合配置，节约交易成本，优化资产结构，发挥规模经营效率，最终更好、更有效地实现预算确定的目标。同时通过编制全面预算，有计划、有步骤地将企业的长期战略规划、短期经营策略和发展方向予以具体化和有机的结合，围绕企业经营活动，为整个企业和多个职能部门在计划期间的工作分别制定目标，这不仅有助于企业全体职工更好地了解整个企业的经营目标，而且有助于企业全体职工了解自己在实现企业整体经营目标中的地位、作用和责任，从而充分发挥主观能动性，想方设法为完成经营目标而努力。（二）协调企业全面工作通过协调明确各部门的责任，促进企业内部各部门的交流合作，调动各方面的积极性，并促成企业长期目标的最终实现。预算是从基层开始，自下而上逐级综合，经过上下反复磋商制定后，又层层下达企业经营目标，层层分解经营责任，从而实现责、权、利的最终统一，能最大限度地调动广大职工的积极性，使企业内部各部门、各环