一、端正工作态度（2）与老板眼里的辛勤与收获一份辛勤一份收获的道理总是对的吗？不学无术，偷懒投机的做法，恐怕难以持久而不穿帮。老板招收我们就是榨取剩余价值的。不出成绩，升职加薪都没份。和有经验人士的差距就在于没有认识到，辛勤也罢，收获也罢，与老板眼里的辛勤与收获，是完全不同的概念。这两方面混为一谈而导致失败，很多人都会有刻骨铭心的教训显然，咱们不能满足于混日子式的不干活或者少干活。咱们不但要少干或者不干，还要看上去狠忙狠忙，在老板眼里出成绩，有水平，大家看起来很象回事。工作厚黑学的精髓就是完成这两个方面的对立统一，把偷懒的手段上升到战略和艺术的高度。这是一门深奥的学问，也是职场生存的必修课.一个古老的传说两个学生在课堂枕书而眠，先生把某甲敲醒，说你怎么看着书睡觉，看人家某乙，睡着觉还在看书。虽说读书和工作有区别，但基本原理还是相通的。这位某乙同学偷懒达到了这么高的境界，真应该奉为工作厚黑学的祖师。二、放心大胆的偷懒（2）工作厚黑学的基本定律：以最小的工作量换取最大的报酬。报酬是取决于老板眼里的工作量老板眼里的工作量和真正的工作量不是一码事。定义这两个工作量的比值为厚黑效率，那么咱们的实用目标就归结到厚黑效率的最大化。有的人比较实在，认为厚黑效率太高了，心里总觉得对不住人家似的。这个就大错特错了。这种事情是周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨，你的活越虚，吹得越猛，老板心里越高兴。他越高兴，就越不用怕他，他作为咱们的提款机就越好使。古往今来多少能人怀才不遇，就是因为追求实际工作效率而忽视了厚黑效率。猪八戒PK孙悟空孙悟空：比八戒水平高多了：一路斩妖除魔劳苦功高，但经常挨骂，被体罚（紧箍咒）家常便饭，甚至两次被layoff回了花果山，靠观音菩萨和如来佛等重量级人物的推荐信才得以回来上班。猪八戒：一路贪吃贪睡，可在唐僧眼里大好人一个。结局：悟空成了个一钱不值的斗战胜佛八戒则当净坛使者，继续受用。名言警句：能人如果不当老板，没有一个不倒霉的（3）独门武器：大智若愚分析一下老板的心态和弱点，做到知己知彼，对于提高厚黑效率是大有裨益的。老板：给咱们发工资的人他也是个人，有着常人的七情六欲。普遍技术水平比较差，比如唐僧，因为技术已经不是他工作的重点。普遍追求和确保绝对威严，有支配欲、指导欲,不懂也要说了算想让咱们拍马屁，证明他很牛等等。愚蠢的杨修：三国的杨修看似明白，连曹操要撤退也想到了，提前准备好，其实这个犯了做手下的大忌，最后丢了脑袋。聪明的八戒：这种傻乎乎的手下，容易让老板感到满意放心，特别是每次唐僧被捉的时候都陪绑在侧，孙猴子再能折腾也没这管用。招式：表现得笨一点，给他们做老板的快感，让他决定，让他指示，让他发威。则象八戒一样优哉游哉，用最小的劳动量换取每天的面包。反省：那些恨老板咬牙切齿的人不妨检讨一下，自己是不是太能干了，没有给老板表现其存在之必要性的空间。三、不要急于请功（2）老板不过问，不要主动请功原因：你不清楚他的期望。明智的方式:干活最好留点尾巴，等老板布置新任务时，顺便谈谈这个尾巴，很高兴的告诉他很快可以弄完这个尾巴并开始新任务。－－－－他就以为你一直在忙着，就不会给你增加太多任务。这时候飞快的把这个小尾巴搞定，他肯定对你的效率印象深刻。不明智的方式是吃饱了撑得慌，胡乱修改老板制定的要求，增加一些功能，你以为这样可能符合老板的下一步期望，或者改进设计有功劳，但老板看出你闲着没事了，而且一不小心可能跟杨修同学一个死法。不要急于请功符合与同事合作的起码要求：如果你干的太快，出头说做完了，显得同事们很无能似的，那很容易成为众矢之的。跟对付老板一个道理，最好留点尾巴搁在那里，等人催的时候急急忙忙的完成，别人对你的工作量和效率都说不出什么，万事大吉。刚工作的时候，觉得周围的同事好笨，而且一点也不合作，气的难受。时间长了，就意识到人家一点也不笨，入乡随俗于人于己都是最好的选择。（3）指标真的压死人吗？常常听到有的人抱怨老板狠毒，被各种指标压的鸡飞狗跳，就是因为没掌握工作中厚黑之道。如果你每次都让老板得逞，那么各种指标就会象上吊一样越勒越紧，厚黑效率很不理想。如果最后你终于撑不住了，那么老板就对你不满了，再一次印证了工作厚黑学基本定律：咱们不厚黑，老板不高兴；咱们越厚黑，老板越高兴。对于各种指标，最好搞成急急忙忙恰好剩一点完不成的样子，最后一天延长一小时或者第二天早上搞定，或者最后征求他的意见，能否减去一两个无关紧要的功能，能不能减是一回事，这个姿态要表露。这样他就以为弦已经绷紧了，其实咱还有余地优哉游哉，起码心里不用发慌。那么怎么打发节省出来的时间呢？不露声色的降低工作效率办法很多，留待以后慢慢研究四、把难题扔给老板（2）不要帮老板出主意这一点极