公司人力资源部职责范围(11篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。公司人力资源部职责范围篇一2、负责制定公司用工制度、人力资源管理、劳动薪资、人事档案管理、员工手册、培训大纲等规章制度，以及制度的实施细则和人力资源部工作程序，根据公司实际情况、发展战略、经营计划和人力资源部工作程序;3、负责公司员工关系管理，员工关怀，员工动态，处理员工与公司劳动争议事宜并及时解决等;4、制定和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作;6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;7、根据公司发展规划，对公司的各个部门进行职务分析，编辑各岗位的岗位说明书。公司人力资源部职责范围篇二1、负责制定公司人力资源规划与开发，为重大人事决策提供建议和信息支持;2、负责公司人力资源需求、编制、招募、甄选工作;3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施;4、负责合理的绩效方案，推动绩考执行;5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系，做好薪酬调查和薪酬分析;6、负责人事行政部内部的组织管理;7、负责员工劳动关系管理。公司人力资源部职责范围篇三1、协助总监做好人力资源管理和部门管理工作;2、参与制定人力资源战略规划，组织制定、执行和监督人事管理制度，跟进公司组织架构更新、定岗定编管理及岗位说明书的更新与维护;3、根据各部门人员需求情况，安排开展各岗位招聘和内部人员调配、优化;4、制定各部门绩效考核体系，组织实施各项目绩效管理，并对各部门进行督办，及时解决问题，并不断完善;5、负责所属板块人员工作的正常推进，监督落实，部门成员月绩效考核评分;6、完成公司领导交办的其他临时性工作。公司人力资源部职责范围篇四1、全面统筹规划集团人力资源发展战略，根据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施;2、参与集团经营管理及重大问题决策，为集团管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见;3、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出;4、搭建人力资源管理架构，建立、完善适应集团发展的人力资源管理体系及制度，并负责监督、指导人力资源管理制度和流程的执行，提升集团核心竞争力;5、负责规划和完善集团中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，开展招聘、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持;6、根据公司总体发展要求，指导并优化下属公司整体人力资源发展规划;7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立和提升公司良好的雇主品牌形象。8、公司规定本岗位的其他工作职责。公司人力资源部职责范围篇五1.在执行总经理领导下，全面负责酒店人事、员工饭堂和宿舍的管理工作，并接受管理公司人力资源部的业务指导;2.按期参加酒店经理行政例会及其它相关专题会议(如：基层员工座谈会)，主持人力资源部例会，做好上传下达,制定部门工作计划，并组织、监督、检查各项任务的完成与落实情况;3.严格执行公司相关的各项政策、制度，并认真把关;调查、分析本部门运行与酒店人事管理中存在的问题，采取措施，确保有效整改;4.协助执行总经理做好酒店宏观的人力资源调控;5.加强本部门的建设，提高本部门的服务与管理水平;6.负责本部门与酒店其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅;7.完成上级领导委派的其它工作任务。公司人力资源部职责范围篇六1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化;2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划;3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。;4、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备;5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘;6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况