软件项目管理与团队实践47.ppt
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第七章项目的风险管理7.1项目风险管理概述7.2项目风险识别7.3项目风险的定性分析7.4项目风险的定量评估7.5项目风险计划7.6项目风险的跟踪与控制7.1项目风险管理概述面对风险的主观承受能力风险的属性防范风险的重要性风险大小降低风险的思路PMBOK的风险管理过程7.2项目风险识别风险识别的输入风险识别方法项目风险产生的来源项目风险产生的来源系统集成项目风险产生的原因软件项目风险产生的原因风险识别的输出7.3风险分析与评估风险定性分析与评估定性分析——软件开发各阶段的风险实施阶段收尾阶段项目风险衡量——风险概率表项目风险衡量——问卷调查项目风险衡量——风险影响表项目风险衡量——风险排序表项目风险衡量——风险形势评估7.4风险定量分析与评估风险定量分析与评估风险定量分析与评估风险定量分析与评估定量分析的方法风险定量分析与评估风险定量分析与评估风险定量分析与评估风险定量分析与评估7.5风险计划制定项目风险应对选择策略风险管理计划制定风险管理计划制定软件项目风险应对计划7.6项目风险的跟踪控制风险管理过程是一个反复迭代的过程风险管理与项目管理的关系项目风险的跟踪控制识别本章小结与学习要点问题?AnyQuestion?谢谢!