组织支持感与员工敬业度的关系研究的任务书任务书一、选题背景与意义组织支持感和员工敬业度是现代组织管理中非常重要的两个概念。组织支持感是指员工对于组织支配者是否公正和诚信的感受，而员工敬业度则是指员工对于工作的投入程度。许多学者已经证实，组织支持感和员工敬业度之间存在密切的关系，组织对员工提供越多的支持感，员工的敬业度就越高。尽管已经有不少研究关注了这两个概念之间的关系，但是这些研究不少存在一些问题，例如选择的样本偏小、因果关系未能得到证实等。因此，本次研究计划选择一些具有代表性的企业作为研究对象，借助问卷调查等方法，深入研究组织支持感和员工敬业度之间的关系，希望为现代组织管理提供一些有价值的参考意见。二、研究目的本次研究的目的是深入探究组织支持感和员工敬业度之间的关系，从而为企业提高员工敬业度提供一些有益的经验。具体目标包括：1.探究组织支持感和员工敬业度之间的相关性，分析组织支持感对员工敬业度的影响；2.探究不同类型（如国有企业和民营企业等）企业中组织支持感和员工敬业度的差异；3.给出提高组织支持感和员工敬业度的建议，例如如何改善组织的管理、培训以及员工福利等方面，从而提升员工敬业度。三、研究内容本次研究的主要内容包括：1.回顾组织支持感和员工敬业度的相关研究，总结已有研究的不足之处；2.选取一些具有代表性的企业作为研究对象，借助问卷调查等方法进行数据搜集；3.建立组织支持感和员工敬业度的数学模型，探究两者之间的相关性；4.分析不同类型企业中组织支持感和员工敬业度的差异，并给出改善建议。四、研究方法为了达成上述研究目标，本次研究将采用以下研究方法：1.文献综述法：该方法将回顾现有的文献，总结已有研究的不足之处，为本次研究提供参考；2.问卷调查法：选取一些具有代表性的企业，通过问卷调查搜集数据，确定各项变量之间的相互关系；3.统计分析法：采用SPSS软件对搜集到的数据进行统计分析，建立组织支持感和员工敬业度之间的数学模型，分析两者之间的相关性和影响因素；4.实地调研法：对一些具有代表性的企业进行实地调研，探究组织支持感和员工敬业度之间的实际情况。五、研究计划本次研究计划的时间为半年。各阶段的具体内容及时间安排如下：1.第一阶段（1周）：选题和讨论，确定研究目标和内容；2.第二阶段（2周）：文献综述，了解已有研究的结论；3.第三阶段（3周）：采取问卷调查法，搜集数据；4.第四阶段（2周）：利用SPSS软件对收集到的数据进行统计分析，建立组织支持感和员工敬业度之间的数学模型；5.第五阶段（2周）：实地调研，对研究对象进行实地考察，验证模型的准确性；6.第六阶段（1周）：总结研究结果，提出建议，完成最终论文。六、参考文献1.张亚辉,“组织支持对员工敬业度影响的实证研究,中南林业科技大学,2013.2.刘朝晖,“组织支持对员工敬业度的影响研究“,零售与物流管理,2012.3.王承苏，“影响员工敬业度的因素分析—以斯坦福酒店为例“,中国酒店,2012。