天利公司竞争战略研究的开题报告一、选题背景天利公司是一家以生产及销售智能化家居产品为主营业务的公司。近年来，随着智能家居市场的不断壮大和竞争的加剧，天利公司的竞争压力也越来越大。因此，在这个背景下，开展天利公司竞争战略研究，有助于公司更好地应对市场竞争，提高市场占有率，获得更多的利润。二、研究意义随着科技的进步和人们对智能化家居需求的不断增加，智能家居市场的规模不断扩大。这对于天利公司来说，既是机遇也是挑战。对于公司来说，只有通过制定正确的竞争战略，才能在市场竞争中取得优势，确保公司的发展。因此，开展天利公司竞争战略研究，有以下几方面的意义：1.为天利公司制定合理的竞争战略提供有力支持。2.有助于企业了解市场竞争环境，提高市场竞争力。3.为公司发掘新的业务增长点，降低销售成本，提高公司利润。三、研究内容1.竞争环境分析：对天利公司所处的行业进行分析，包括行业现状、竞争格局等，以及新兴竞争对手的威胁。2.公司内部分析：对天利公司的内部资源和能力进行分析，包括公司规模、产品线、品牌形象、营销渠道、供应链等。3.竞争战略分析：结合竞争环境分析和公司内部分析，确定适合公司和行业的竞争战略，包括市场定位、产品策略、渠道策略、成本管理策略等。4.实施与反馈：在竞争战略制定之后，需要对实施过程进行监控和反馈，及时调整策略，确保最终实现公司的目标。四、研究方法本研究采用文献研究、案例分析和专家访谈等方法，对天利公司所处的行业进行分析，并基于SWOT分析法，确定适合公司的竞争战略。五、预期结果通过本研究，预计可获得以下几个方面的成果：1.分析智能家居市场的发展趋势，为天利公司制定竞争战略提供参考和支持。2.分析天利公司的内部资源和能力，并与竞争对手进行比较，找出公司的优势和短板。3.根据竞争战略的分析，制定出适合公司的竞争战略，并提出实施建议。4.提出反馈机制，对公司实施过程进行监控和反馈，及时对战略进行调整。六、论文结构本研究论文共分为以下几个部分：1.研究背景和选题意义。2.国内外智能家居市场的发展现状及趋势分析。3.天利公司的历史与现状分析。4.竞争环境分析。5.公司内部资源和能力分析。6.竞争战略分析。7.实施与反馈。8.结论和建议。七、参考文献[1]张玉清.智能家居营销策略研究[D].吉林大学,2015.[2]徐涛.智能家居市场的现状、发展与趋势[J].科技导报,2018(6):23-24.[3]胡林.智能家居行业日益竞争激烈需要持续发展新模式[D].广东工业大学,2018.