天猫商城卖家M公司的竞争战略研究的开题报告开题报告题目:天猫商城卖家M公司的竞争战略研究一、选题背景随着互联网技术的发展和人们消费观念的改变，电子商务成为了人们消费的重要渠道。作为我国最大的电子商务平台之一，天猫商城也成为了许多企业的销售重点。天猫商城的电商模式带给了众多传统企业新的商机和增长机遇，电商经商也已成为当前最有前途和投资价值的商业领域之一。M公司是一家在天猫商城运营的卖家，面对众多类似竞争对手的同时，M公司在竞争中依然能够不断提升自己的销售业绩和竞争力。因此，对于M公司竞争战略的研究，具有很强的现实意义和理论价值。二、研究内容本次研究将以M公司在天猫商城的运营为研究对象，旨在探讨M公司在竞争中采取的成功战略。主要包括以下内容：1.M公司的基本情况和竞争背景分析2.M公司在竞争中采取的战略分析3.M公司的战略落地情况和实际效果测评三、研究方法本研究将采用文献资料法、案例分析法和问卷调查法等相结合的方法进行研究。1.文献资料法：对相关文献进行资料收集和整理，包括论文、期刊、报纸、统计资料、公司内部报告等。2.案例分析法：通过对M公司的经营模式、市场营销策略、销售和服务质量等方面进行案例分析，分析其鲜明的特点和优势。3.问卷调查法：通过对M公司的顾客和潜在顾客进行问卷调查，了解M公司在市场中的口碑和影响力，并根据调查结果对研究结论进行定量分析和比较。四、研究意义本次研究的意义在于：1.帮助M公司更好地了解市场需求，优化经营模式和营销策略，提高企业竞争力和市场地位。2.对于其他天猫商城卖家和电商企业提供借鉴和参考，促进电商行业的发展和提升。3.深入研究当下电商行业的竞争模式和市场趋势，为相关企业制定战略决策提供参考和依据。五、预期成果本次研究将希望达到以下成果：1.深入了解M公司的竞争战略，总结成功的经验并给予改进建议。2.对电商行业竞争模式和市场趋势进行全面的探讨与分析。3.发现其他天猫商城卖家所面临的问题，并提供可行的解决方案。六、研究进度本次研究计划于2021年3月份开始启动，预计4月份完成文献资料收集和整理工作，5月份进行案例分析并在6月份完成问卷调研，并于8月份完成研究报告撰写和修改，最终形成完整的竞争战略研究报告。七、参考文献1.陈军，移动互联网时代的电商竞争战略，中国信息通信研究院，2016年2.马云，互联网+，企业应该怎样做？，中华讲坛，2016年3.徐宏，电商竞争战略研究，电子商务研究，2015年4.王俊杰，天猫商城卖家的竞争分析，商业经济学，2017年5.阿里巴巴年度报告，2018年