工程部经理岗位职责（经典）工程部经理岗位职责18篇在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的工程部经理岗位职责，欢迎大家分享。工程部经理岗位职责11、负责编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施；2、负责项目实施过程中质量、进度、成本、安全、风险等全过程控制；3、负责对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作；4、深入施工现场，掌握项目的质量、进度、形象情况，负责监督贯彻执行合同标准，严格执行验收规范和质量检定标准；5、负责对工程部的.绩效考核和评估工作；协调处理项目部的内部与外部事项，包含供应商、外协团队的考察及考核工作。工程部经理岗位职责2一、工作中直接对经理负责，经理离岗期间，履行部门经理的一切职责。二、负责制定下属主管领班工作班次表，工作计划及落实表。三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况，包括工作量及其定额情况。四、制定每天工作分配及任务下达项目单，人员分配及要完成的具体工作。五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用，确保维修措施能使所修设备达到优良，经济运行标准。六、负责员工的工作安排和考勤，请消假、抓好班组文明建设。七、协助外督导外招工程的进度应该达到的'质量等标准。八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格，以便保证各项工程的及时完成。九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。十、并对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作日报表。十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。十二、完成分管副总经理，部门经理布置的其它工作。工程部经理岗位职责31、监督、考核本部门的工程技术人员和各物业项目的技术人员的技术水平，提出可选用建议;2、负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;3、负责各类检验设备的管理;4、负责各项目装修申请意见审批、装修巡查管理工作;5、协助参与设施设备的采购评审工作;6、保障各类设施的'完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;7、完成上级安排的其他工作。工程部经理岗位职责41、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。5、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的`阶段工作任务，并监督执行考核。6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。工程部经理岗位职责51、全面负责项目工程部的日常管理工作，协调政府有关部门、设计、施工、监理各单位间以及与公司其他部门之间的'工作;2、组织制定工程实施计划，对计划落实情况进行监督、指导;3、负责工程联系单的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;4、对监理公司工作进行监督与考核，监控工程进度、质量、安全与成本工作，指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题;5、组织各专业工程师对分管分项工程进行质量控制、竣工验收;6、组织工程例会和专项会议，协调施工过程问题;7、审核审批相关工程管理表单，落实公司工程管理制度;8、负责对下属进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的达成。工程部经理岗位职责61、协助工程部经理主持工程部的全面工作，负责工程部的各项工作安排；2、协助制定工程部月度、年度目标计划，组织实施并检查执行情况，全面落实公司各个项目的`生产任务，对项目的：安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等进行严格管理；3、掌握工程进度与投资、材料的使用情况，及时处理施工中出现的问题，确保工程质量、进度、安全；4、协助工程部经理检查各项目对工程质量的控制，质量保措施是否齐全；5、协助工程