第章人力资源管理学基本原理逻辑寓意图示·以人为本·相关概念释义“以人为先”，吾为伊狂！竞争战略优势波特竞争战略论直面战略性挑战——人力资源管理具有决定意义创造高绩效工作系统影响力应对全球化挑战制定规划方案规划工作环节人力资源供求回归预测法管理人员替换图滚动战略规划法战略实施过程案例研究海尔集团人力资源战略管理系统运作分析海尔集团——人力资源战略管理演变HRM：以激励为核心激励基本矛盾制度☆管理“制度激励”“管理激励”需要层次论激励-保健双因素论弗隆模型波特－劳勒模型激励总论HRM职能系统HRM职业概况HRM理论框架2024/10/32004MercerBenchmarkDatabase美国HR新酬调查2001中国高中级经理新酬“变革规制”“战略焦点”“股权激励”“精神整合”“以人为本”：一个理念，两种境界人力资源战略管理的重要意义以激励为核心：从制度规则到管理策略从实践到理论：职能系统，框架体系