《企业知识产权管理规范》（GB/T29490）什么是企业知识产权管理标准化二、贯标的流程与内容1.启动贯标制定贯标时间表2.诊断企业知识产权现状《企业知识产权管理规范》贯标动员GB/T294903.企业知识产权管理体系设计阶段3.1知识产权手册3.2企业知识产权方针目标方针目标3.3知识产权管理机构职责3.4知识产权管理制度、流程、空表单3.4知识产权管理制度、流程、空表单3.5文件和记录管理4、体系试运行4.1宣布企业知识产权管理体系4.2对贯标体系文件的集中学习4.3对实施情况进行审查（内审管评）5、内审与管评6、标准化示范创建绩效评价《企业知识产权管理规范》的内容第四章知识产权管理体系第五章管理职责第六章资源管理第七章基础管理第八章实施和运行第九章审核和改进总要求：1.内审员要熟悉标准内容，对照标准来检查工作，查漏补缺2.各部门制定工作计划确定每项任务的完成时间3.由知识产权管理办公室牵头，定期召开碰头会，解决工作中存在的问题人力资源部a.知识产权工作人员：明确知识产权工作人员任职条件，并采取适当措施确保其满足相应条件。b.教育和培训c.人事合同d.入职、离职、激励评审要件a.是否聘请了与公司规模相匹配的知识产权专职人员b.专职人员具备知识产权管理人员的任职条件c.劳动合同中是否包含知识产权或商业秘密条款所应承担的责任，包括赔偿损失的数额和方式d.是否对新入职员工进行知识产权状况调查，并有相关制度进行保证。评审要件e.是否和离职员工签订有保密和竞业限制内容的协议f.是否制定了针对职务发明人的奖励制度并且进行了落实以上内容除了有相关制度，还需有记录表单财务中心应设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行a.用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估诉讼和培训等费用b.用于知识产权管理机构的运行费用。c.用于奖励知识产权有贡献员工d.有条件的可设立风险准备金评审要件是否有知识产权工作预算三、情报所为企业贯标提供的服务感谢聆听演讲完毕，谢谢观看！