经理、总工及各部长岗位职责.pdf
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目录项目经理岗位职责3项目副经理岗位职责5总工程师岗位职责6工程管理部部长职责8计财部长岗位职责9会计主管岗位职责10安全质量环保部部长岗位职责12综合管理部部长岗位职责13物资部长岗位职责14试验室主任岗位职责15技术员职责16质检员职责17安全员职责18资料员的职责19出纳员职责20材料员职责21试验员职责22工程管理部工作职责23安全质量环保部工作职责25物资设备部工作职责27计划财务部工作职责28综合管理部工作职责29试验室工作职责30项目经理岗位职责一、贯彻落实质量、环境、职业健康安全方针和目标,对“六位一体”管理要求的实施和有效运行进行全面监督和评审,持续改进。二、严格履行企业与项目管理机构、企业内部承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。三、组建精干高效的项目管理班子,抓好项目部设置、人员选调、职责分工,合理配置生产要素和工作与生活设施。四、对所属单位各项工作负有直接的指挥、协调、监督责任。五、科学组织施工,及时正确地组织制定项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。六、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,严格工期、质量、安全、环保、成本控制,提高综合经济效益。七、负责与参建单位和其他相关方的沟通,及时妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。八、执行上级的指令,接受项目管理机构和上级的监督、指导,及时向项目管理机构和上级汇报工作。九、按照铁道部、铁路局对架子队管理的有关规定,组织建立架子队管理体系,审定项目部有关的架子队管理办法,完备项目部架子队管理责任制,并监督落实。十、按规定及时报告质量、安全事故,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查、分析、处理。对因施工原因造成的工程质量、安全事故承担相应责任。漳州港尾铁路工程项目部2010年10月1日项目副经理岗位职责一、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新的管理目标进行组织实施。二、负责施工生产管理,协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工;开展责任成本核算,提高效益。协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。三、负责施工安全管理,组织建立健全安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程、安全事故应急救援预案,并落实实施。四、参与施工设计文件的审查工作,参加对项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制和优化完善,按实施性施工组织设计组织施工生产。五、定期组织开展施工进度、安全和文明施工等检查,参与或组织召开生产、安全工作例会,对生产、安全工作进行分析、总结,主持制定改进措施。六、负责组织、协调机械设备、物资材料的配备、供应和管理,保证设备、物资供应满足施工生产需要。七、按规定配合安全生产事故的上报、调查、分析和处理,组织落实事故处理技术方案。八、完成领导交办的其它工作。漳州港尾铁路工程项目部2010年10月1日总工程师岗位职责一、按照“六位一体”管理要求和管理目标,负责对质量、安全、工期、投资效益、环境保护、技术创新的管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。二、负责质量管理、组织管理计划的编制,领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。三、负责技术管理:组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习,开展技术创新,推广应用“四新”技术和组织QC小组活动,提高施工技术水平和生产效益;组织现场技术交底工作。四、组织施工设计文件的审查工作,组织项目实施性施工组织设计、施工作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善,组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批,按实施性施工组织设计指导施工生产。组织开展重大技术方案、专项施工方案的评审、论证工作,负责施工中的变更设计工作。五、组织制定和落实质量、安全、环保、技术制度、创优规划管理办法和保证措施,及时处理质量、技术工作中出现的问题。六、定期组织开展工程质量、安全、环保等检查活动,参与或组织召开质量工作例会。对质量、技术工作及工期、成本进行分析、总结,主持制定改进措施。七、负责工程试验的组织、管理、协调工作。八、按规定配合工程质量事故的上报、调查、分析和处理,组织落实事故处理技术方案。九、协助项目经理协调、处理施工与建设、设计、监理及地方各部门的工作。十、组织竣工资料、施工技术总结和科技成果的编制工作