目录一、管理模式概述一、管理模式概述一、管理模式概述一、管理模式概述二、企业简介二、企业简介二、企业简介二、企业简介三、并购及其存在的问题三、并购及其存在的问题三、并购及其存在的问题1.涉足低端产品，严重影响青岛啤酒中高档形象三、并购及其存在的问题负债比率收入和资本支出广告费利用占支出比例3.企业整合（1）多品牌问题青啤近年购并了近50家企业，每家企业都有一个或多个品牌，品牌总数加起来超过100个，非常不利于品牌推广，且存在自己人打自己人（2）企业文化融合问题陈旧，中西，消极四、管理模式转变青啤十年来的并购速度四、管理模式转换四、管理模式转换四、管理模式转换四、管理模式的转换四、管理模式转换四、管理模式转换事业部制度事业部制度ERP信息系统仓储调度中心仓储调度中心仓储调度中心五、总结及启示改革前谢谢！期待合作！