工程项目安全生产费用投入计划表最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）工程项目安全生产费用投入计划表序号项目计划投入时间合计678910111212341个人安全防护用品、用具200002000028100482504825058750887503000015000250002临边、洞口安全防护设施154001540016300243412434164321943201360015800143003临时用电安全防护245002450029400327003270062730687301800023500200004脚手架安全防护200002000020000200002500025000350002500025000250005机械设备安全防护220002200022000220002200022000250002200022000250006消防设施、器材240002400026000365003650038500585002500026300275007施工现场文明施工措施费17600760086009632963210632166322750022000210008安全教育培训费用8200820083009400940010400164006000520045009安全标志、标语等标牌费用1000010000110001530015300173001830012000100001500010安全评优费用7200720073009500950095001050050006800750011专家论证费用8800100971708624030279003472048900900015000680012与现场安全隐患整改等有关的费用支出80009000105001240014500179002200050009000680013季节性安全费用70007080800098008840108001587570008000900014施工现场急救器材及药品50005700640078009700108001380050005000500015其它安全专项活动费用8800898898701086412364158641786410000152009600合计206500199765228856292573059274092175505712202102238002220002859253附件：（1）危险源识别、评价清单（2）重要危险源清单（3）适用的法律法规和其他要求（4）分部分项工程安全作业文件（5）设备安全管理作业文件（6）安全专项方案（7）应急预案工程项目：项目施工计划书编制人：审核人：审批人：编制单位：深圳市深港建筑集团编制日期;2021年6月4日一施工准备…………………………………………………………2二、工程总体质量控制措施…………………………………………3三施工进度计划及工期保证措施…………………………………5四施工现场安全管理………………………………………………6五、文明施工、环境保护及措施……………………………………15六、保修服务…………………………………………………………17一施工准备1、施工人员准备1）成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间，按时、高效地完成各项工作，实现预定目标，我公司自投标阶段成立本项目领导组，对项目进行宏观管理，领导项目经理部开展工作，由分管副总负责领导协调工作，成员由有关职能部门的负责人组成，主要负责与业主进行联络、组建项目经理部，负责项目实施过程中的重大策划和决策。2）组建项目经理部按照招标文件的规定，严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、资料员、材料员等人，其中副经理兼任安全经理。生产人员有各专业工程师、各工种操作工人（包括工长）等，均从我公司在册员工中精心选拔。项目经理部正、副经理分别具有国家二级建造师资质和高、中级专业技术职称；各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验；选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历；特殊工种的生产人员均持证上岗。派出人员大多数具有类似工程施工管理经验，他们具有一专多能的素质，胜任一人多职的工作。项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入，进行投标书的编制工作，有利于中标后工作的连续性。项目先遣组成员均为项目经理部成员，主要负责工程正式开工前在现场进行的一