毕业论文任务书课题：浙江昱辉江苏有限公司人才流失问题分析专业工商管理学生姓名李进东班级B工商091学号0910407123指导教师宋冬梅专业系主任肖立发放日期二零一二年十一月二十六日一、课题研究的意义、目的（一）研究意义员工流失对于企业的运营和发展具有重要的意义。员工流失过于频繁，对于公司和社会都具有不利影响。对于公司来说，过高的员工流失同时意味着企业人才的流失，解决公司人员流失的问题，减少对新员工的培训费用投入，公司持续上升稳定发展。培养员工对公司的忠诚，留住人才，可以极大地增强员工的主动性和创造力，增加公司的综合实力，促进公司的发展。通过对浙江昱辉江苏有限公司人才流失现状的调查统计，分析该公司人才流失的原因和影响因素，并在此基础上对人才流失的管理进行改进，对于民营企业更好地吸引人才、留住人才，促进民营企业的可持续发展,有一定的理论价值。（二）研究目的本课题以浙江昱辉江苏有限公司为研究对象，分析该公司人才流失管理的现状和存在的主要问题，在所学的专业理论知识基础上，根据该公司的实际情况，提出改善该公司人才流失管理的措施和建议。通过本课题的研究，使学生能正确和全面地认识该公司人才流失管理体系在现实中的体现和培育，综合运用工商管理专业的相关知识和理论，分析和解决企业目前存在的问题，不断地提高学生发现问题和解决问题的能力。此外，通过课题的研究，培养学生围绕选题开展相应的社会调研和搜集、整理相关文献资料等方面的能力，并在科研方面进行基础性训练，提高专业论文的写作水平。二、课题研究、论文撰写的要求（一）课题研究要求1、结合毕业实习，开展有关浙江昱辉江苏有限公司人才流失管理体系的社会调研活动，掌握该公司人才流失管理体系的发展状况，为出色地完成课题研究奠定坚实的基础；2、查阅并收集与论文选题有关的参考文献15篇以上，完成不少于4000字的文献综述和不少于3000字的英文翻译；3、要围绕完善人才流失管理体系，分析该公司人才流失管理体系中存在的问题，结合管理理论和国内外先进企业的成功实践，提出完善该公司人才流失管理的措施及策略等。（二）论文撰写要求1、质量要求：坚持科学研究的态度，立论有据，理论运用得当，观点正确，有个人的独到见解，具有创新性；分析和论述有层次、思路清晰，语言规范、简洁和流畅；不允许抄袭和剽窃他人成果；2、论文的字数不少于10000字，打印、格式规范，一式三份。三、工作进度安排起止日期2012秋15-20周2012.12.9-2013.1.182013春第1周2.24-3.2第2－8周3.3-4.20第9－12周4.21-5.18第13-14周5.19-6.1第15-16周6.2-6.8第17周6.9-6.15工作进度选题、收集相关资料；接收任务书,毕业实习；开展有关论文调研活动，收集相关资料；完成文献综述及外文翻译开题，完成开题报告撰写和完成论文初稿论文修改论文定稿、自评自查、完善准备答辩和参加答辩后期检查整改四、主要参考资料[1]胡美娟.国外离职模型影响因子提取路径分析[J].科技管理研究，2008,(2):127-128.[2]张勉,李树茁.企业员工工作满意度决定因素实证研究[J].统计研究，2011,(1):123-132.[3]王忠民,陈继祥,续洁丽.影响员工离职的若干组织因素[J].科学学与科学技术管理，2007,(11):19-24.[4]赵西萍,刘玲,张长征.职工离职倾向影响因素的多变量分析[J].中国软科学,2008,(3):17-20.[5]张建琦，汪凡.民营企业职业经理人流失原因的实证研究—对广东民营企业职业经理人离职倾向的检验分析[J].管理世界,2009,(4):189-194.[6]Porter,L.W.,Steer,R.M.OrganizationalWorkandPersonalFactorsinEmployeeTurnoverandAbsenteeism[J].PsychologicalBulletin,1973,(71):10-13.[7]王艳萍.我国民营企业人才流失问题的探讨[J].商场现代化,2010，(6):34-37.[8]鲍嘉,陈肖婷.浅析民营企业人才流失的原因与对策[J].职业,2010,(5):17-19.[9]侯艳蕾.中小企业人才流失问题刍议[J].中国商贸,2010,(4):114-117.[10]刘军勇.企业如何留住人才的几点思考[J]考试周刊,2011,(60):13-16.[11]曾明.知识型员工流动的影响因素分析[J].市场论坛,2004,(1):16-20.[12]赵映振，刘兵，彭莱.HYPERLINK"http://w