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时间管理出自MBA智库百科(HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/"http://wiki.mbalib.com/)时间管理(TimeManagement)什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定什么事该做,什么事不该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%A7%84%E5%88%92"\o"规划"规划,作为一种提醒与指引。一、无法管理外在的要求HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%B8%BB%E7%AE%A1"\o"主管"主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。担任主管的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%B4%A3%E4%BB%BB"\o"责任"责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%B8%BB%E7%AE%A1"\o"主管"主管的工作有很大的一部份HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81"\o"需要"需要与别人HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%BA%92%E5%8A%A8"\o"互动"互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。时间管理发展得很快,第一代是建立HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%A4%87%E5%BF%98%E5%BD%95"\o"备忘录"备忘录;第二代就需要事先的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92"\o"计划"计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%8E%88%E6%9D%83%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"授权管理"授权管理。二、做事没有方法我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E6%95%88%E7%8E%87"\o"效率"效率的方法。完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?三、周围干扰因素周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%81%94%E6%83%B3"\o"联想"联想、健康状况,都是诸多的影响因素。[HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/w/index.php?title=%E6%97%B6%E9%97%B4%E7%AE%A1%E7%90%86&action=edit§ion=2"\o"编辑段落:时间管理方法"编辑]时间管理方法(一)、HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%AE%A1%E5%88%92%E7%AE%A1%E7%90%86"\o"计划管理"计划管理关于计划,有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废,尽可能做到,今日事今日毕。待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项,每天坚持。每年年末作出下一年度工作规划;每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E8%AE%A1%E5%88%92"\