如何避免执行力的12个陷阱(满分答案).doc
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学习课程:如何避免执行力的12个陷阱单选题1.以下不属于动态竞争理论的四个竞争领域的是()回答:正确A品质和成本领域B专业知识领域C市场时机领域D服务领域2.()的授权模式缺陷在于容易打击士气,让下属觉得自己缺乏能力和自主性回答:正确A操控型B教练型C顾问型D协调型3.策略流程的短期指的是()回答:正确A1年以下B0~2年C3年以下D五年以下4.以下不属于企业硬体的是()回答:正确A财务管理B沟通系统C奖励制度D行为规范5.在构建企业执行力机制时,需要在策略流程机制中,创造()回答:正确A人才优势B管理优势C竞争优势D能源优势6.人员流程必须符合企业需求,以()为根本目标回答:正确A企业需求B人才发展C人员吸纳D人员激励7.以下不属于团队成员都应该具备的才能的是()回答:正确A团队合作B分享工作成就C概念性思考D善于口头沟通8.动态管理的理论强调从动态角度和()两个方面考虑问题回答:正确A静态角度B全局战略C长时间变化D突发事件的变化9.三工并存是指()共存于企业回答:正确A正式工、合同工和试用工B老员工、转正员工和临时工C优良员工、合格员工和试用员工D上岗工、培训工和试用工10.以下属于企业硬体的是()回答:正确A工作信念B行为规范C奖励制度D资讯流动11.做好管制的第一步骤是()回答:正确A明确管制的方法B明确管制对象C明确管制的"度”D确定明确的目标12.松鼠所代表的精神是()回答:正确A团队合作精神B目标准确,行动迅速C自发自觉,主动工作D富有竞争意识13.以下属于团队中,领导者的才能的是()回答:正确A擅长人际了解B持续改善C重视承诺D概念性思考14.以下关于强力对话说法正确的是()回答:正确A强力对话是指领导者在对话中处于强势力地位,员工接受领导人的观点B强力对话是指在表现优秀的员工之间或领导人之间的对话C强力对话的特点是彼此坦诚D强力对话中,下属一般会感受到压力15.以下不属于领导人错误行为的是()回答:正确A率性展示自我的本性B不擅长强力对话C对事不对人D赏罚不明