目录一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度（1）二、安全技术措施计划执行制度（2）三、安全技术措施交底制度（3）四、安全检查制度（4）五、工程项目定期安全检查制度（6）六、安全教育培训制度（7）七、施工机具进场验收与保养维修制度（8）八、伤亡事故快报制度（9）九、安全生产奖惩制度（10）十、班前安全活动制度（12）十一、班组安全生产管理制度（13）十二、门卫值班制度（14）十三、施工现场保卫措施（15）十四、施工现场防火责任制（17）十五、环境卫生管理措施（22）十六、施工现场防噪音污染的各项措施（24）十七、施工现场防治大气污染的各项措施（25）十八、施工现场防治水污染的各项措施（27）十九、流动人口计划生育管理制度（28）二十、易燃、易爆、有毒、化工材料、危险品使用管理制度（29）二十一、宿舍卫生管理制度（30）二十二、食堂卫生管理制度（31）二十三、施工现场临时用电安全管理制度（32）二十四、施工现场临时用电定期检查制度（34）二十五、施工现场用水管理制度（35）二十六、施工现场料具及构配件码放制度（36）二十七、施工垃圾清运及卫生防疫措施（37）二十八、生活区临时用电（照明）安全管理规定（38）二十九、文明施工管理制度（40）三十、施工现场机械安全管理制度（43）三十一、工程技术管理制度（45）三十二、工程质量管理制度（49）三十三、工程质量奖罚制度（52）三十四、工程技术资料管理制度（54）施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1、所有建筑的施工组织设计（施工方案）,都必须有安全技术措施，特殊工程都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。2、采用各种安全技术的革新和科研成果，都要经过实验、鉴定和编制相应的安全技术措施，方能使用。3、采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。4、安全技术措施要根据不同的工程结构特点、施工方法、劳动组织和作业环境具有：及时性、针对性、具体性，所有的安全技术措施都必须明确、具体，能指导施工，防治一般化。5、安全技术措施的编制由企业、项目技术负责人按分工规定，分级负责编制。6、编制的安全技术措施必须经过上一级技术负责人审查批准，方能执行。7、经过批准的安全技术措施，不得随意修改，如根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。安全技术措施计划执行制度1、经过审批后的安全技术措施，不得随意修改和拒不执行，否则，发生人身事故，要追究其责任。2、各职能部门要按照安全技术措施内容与分工，认真执行采购、验收、交底与实施。3、实行安全技术措施的逐级交底制度，根据安全技术措施的内容，结合工程的实际情况、特点、进度逐级交底至每位操作人员，并有记录。4、各施工队根据安全技术措施计划内容认真组织执行，不得违章和野蛮施工。5、班组要认真学习安全技术措施内容，按本工种的安全技术操作规程和各项交底规范施工。安全技术措施交底制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。2、分项、分部工程施工前，工长要向班组长进行安全技术措施交底。3、两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长，工长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。5、安全技术交底必须做到全面、细致、有针对性。6、安全技术交底必须面向全体操作人员面交，并由接底人的所有人员全部签字并按指纹。7、交底采用统一表格、一式二份，项目经理或工长保存一份，班组或个人保存一份。安全检查制度1、安全检查要有具体规划组织实施，要坚持普查与专业检查相结合，以查领导、查思想、查纪律、查隐患、查整改为主。2、定期安全检查：（1）、项目经理部每月进行一次由项目经理主持，有关部门人员参加的安全检查。（2）、工程部每旬进行一次有主管安全工作领导主持，有关部门人员参加的安全检查。（3）工地（施工栋号）每周由工长（队长）组织，各专业工种人员进行一次全面的安全检查。（4）、各生产班组和工人，每天均要进行班前、班后、交接班和作业中的安全检查。3、专业安全检查：对脚手架、上料平台、斜道、塔吊、垂直运输工具、施工用电、电动机械、压力容器、防尘、防毒、防火等其他，搭设、安装与使用的专业安全检查。4、季节性、节假日安全检查：冬雨季、节假日加班及节假日前后的安全检查。5、大风、大雨等恶劣天气后的全面安全检查。6、自检与交接检：专业工种专项施工完毕后需自检，企业有关部门专业验收合格后与使用单位办理安全交接手续，方可使用。7、各级组织的安全检查要做好检查记录（包括各项验