建筑企业对员工管理制度建筑企业对员工管理制度一、建筑企业责任(1)完成指令性计划，履行依法订立的合同。(2)保障固定资产的正常维修、改进和更新，确保企业财产的保值、增值。(3)遵守国家关于财务、劳动工资和物价管理等方面的规定，接受财政、审计、劳动工资和物价等部1]的监督。(4)保证工程（产品）质量和服务质量，对用户和消费者负责。(5)努力提高劳动生产率，节约资源、能源和原材料，降低成本。(6)加强保卫工作，维护生产经营秩序，保护公共财产。(7)贯彻安全生产制度，改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护，做到安全生产和文明生产。(8)加强思想政治教育、法制教育、国防教育、科学文化教育和技术业务培训，提高职工队伍素质。(9)支持和奖励职工进行科学研究、发明创造，开展技术革新、合理化建议和社会主义劳动竞赛活动。二、建筑企业利益建筑企业的利益具体体现在以下几个方面：(1)税后留利归企业进行支配，多创多留。(2)分配中多劳多得，激励职工的积极性。(3)对生产经营效果好的企业。在投资、贷款以及自筹资金中采取扶植政策，使之在扩大生产中多创利益。(4)多创利，福利多，如建住宅与文化设施。(5)多创利，智力投资多，按企业需要与职工的贡献，在企业内外，以至国外，对职工进行培训。(6)对优秀企业，予以奖励、晋升等级。三、建筑企业对员工管理制度（精选10篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的建筑企业对员工管理制度（精选10篇），欢迎大家分享。建筑企业对员工管理制度1为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。F、开展反事故斗争，进行事故演习。G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1—2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。建筑企业对员工管理制度21、总则为推进公司发展，提升企业文化，健全员工管理，公司依据国家政策、法律及相关条例规定，结合自身实际情况，制订本制度。本管理制度中所称的员工，系指公司正式聘用的员工及试用期间的新进员工。凡公司员工,均应严格遵照执行本规章制度（除国家政策、法律、法规另有规定外。2、招聘与录用2.1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。2.2