司显柱翻译质量评估模式研究与改进的任务书任务书任务名称：司显柱翻译质量评估模式研究与改进任务背景：随着国际交流与合作的不断深入，翻译行业的发展也日益重要。翻译质量的高低直接影响到交流与合作的顺利进行。司显柱翻译公司是一家专业从事翻译工作的机构，其翻译质量一直受到客户的认可和好评。但是，为了更好地提高翻译质量，需要对公司的翻译质量评估模式进行研究和改进。任务目标：为司显柱翻译公司改进翻译质量评估模式，提高翻译质量和客户满意度。任务内容：1.确定翻译质量评估模式中关键因素，包括但不限于流程管理、人员培训、评估标准等。2.分析已有的翻译质量评估模式，比较优缺点，分析可改进性。3.设计新的翻译质量评估模式，包括但不限于流程、标准、反馈机制等。4.研究实施新的翻译质量评估模式的可行性，测试验证其效果。任务成果：1.翻译质量评估模式关键因素分析报告。2.翻译质量评估模式分析与改进方案报告。3.新的翻译质量评估模式设计方案。4.翻译质量评估模式实施效果测试报告。任务执行计划：1.15天时间完成翻译质量评估模式关键因素分析报告。2.25天时间完成翻译质量评估模式分析与改进方案报告。3.30天时间完成新的翻译质量评估模式设计方案。4.30天时间完成翻译质量评估模式实施效果测试报告。备注：本任务需由资深翻译专家负责执行，需配备一名助理协助工作。