井下作业井控专项检查表（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）西北油田分公司井下作业井控安全检查表‘】.检查项目检查内容检查标准检查结果标准分扣分标准实际得分存在问题应建立台账资料、室内检查资料1、井控26项基础台账建立、执行项目部、修井队分别建立两级井控组织及其工作职责、井控设备管理机构、井控例会台账（含技术交底）、井控培训台账、井控检查台账、井控演习台账、问题整改及隐患治理台账、事故（未遂事故）台账、井控考核与奖惩台账、消防设施台账、气防设施台账、井控设备管理台、干部值班记录、硫化氢演习记录、消防演习记录、逃生演习记录、试压记录、坐岗记录（室外检查）、井控装置检查保养记录、设计（“一井一案”、3个子预案、井控专篇、变更审批）、井控装置检维修报告（防喷器、压井、节流、内防喷工具、远程控制台）、硫化氢检测仪检测报告、正压式呼吸器检测报告、内防喷工具探伤报告、分离器年检报告、仪表校验报告、检查问题汇总（督察大队、分公司、总公司）（电子档）。2、其它16项基础台账建立、执行井控标准汇编、人员证件、异体化监督巡检记录、应急预案、开工验收书、“三重一险”和关键装置要害部位领导检查记录、下发文件登记、交接班记录、门禁登记（室外检查）、安全阀校验记录、防雷防静电检查报告、项目部、修井队分别建立两级冬季生产领导机构及其工作职责、冬季施工八防（防火防爆、防触电、防高空坠落、防滑防冻、防工伤、防重大交通事故、防井喷、防中毒）措施、物资储备台账（冬季）、特种防护用品发放台账、电气设备检查表。一、井控标准及井控的十六项制度（100分）一、井控标准及井控的十六项制度（100分）一、井控标准及井控的十六项制度（100分）1、井控标准、规范（5分）行业、中石化、西北油田分公司井控标准、规范、实施细则收集齐全，分类归档管理。5未收集扣5分，管理混乱扣2分2、井控十六项管理制度建立、执行（84分）2、井控十六项管理制度建立、执行井控分级管理制度：项目部、修井队成立两级井控工作领导小组和井控办公室。5未建立扣5分，未更新扣2分井控工作责任制度：项目部、修井队成立两级井控工作领导小组和井控办公室的工作职责明确，设置井控专（兼）职安全员。5无制度扣5分，无针对性扣2分，无安全员扣2分井控检查制度：项目部每季度组织1次，每月抽检1次，修井队每月组织1次。检查出的井控隐患项目能够整改的立即整改，不能立即整改的采取消减防范措施，有记录。5未检查和记录扣5分，少一次扣1分，重大隐患未整改扣2分井控例会制度：项目部每季度组织1次，修井队每月组织1次。会议认真总结、布置井控安全管理工作，研究解决井控管理方面存在的问题，有记录。5未开展和记录扣5分，少一次扣1分，重大隐患未落实扣2分持证证上岗制度：“井控操作证”取证岗位：项目部正副经理、专（兼）职安全员、技术管理人员、监督，修井队正副队长、指导员、作业工程师、安全员、作业技师、大班司钻、正副司钻和井架工、泥浆工；西北油田分公司认定培训机构、有效期2年；“硫化氢防护技术培训证书”取证岗位：在含硫化氢区域从事井下作业的所有现场操作人员及现场管理人员；西北油田分公司认定培训机构、有效期2年；“安全资格管理证”取证岗位：项目部正副经理、专（兼）职安全员、异体化监督，修井队正副队长、指导员、专（兼）职安全员，西北分公司许可培训机构、有效期3年；“HSE证”取证岗位：全员；有效期4年；“监督证”取证岗位：监督人员员。5无证或证过期扣1分/人井控设计管理制度：工程设计和施工设计应有以井控安全和放硫化氢的井控专篇。5无扣5分，无针对性扣2分监督管理制度：“异体化”监督对开工验收、“三高”油气井、气井的重点工序和关键点检查；对一般开发井的“一般工序巡视监督，试压和射孔现场”应巡视督察，有记录。5无扣5分，无针对性扣2分井控及H2S防护演习制度：①项目部每季度至少应组织1次井控、防H2S伤害综合演习，有记录；②小修井队3种、大修井队4种工况每班每月每种工况演习都要做到，有记录；③含H2S井，在开工验收前应按预案组织全员参加的井控和防H2S综合演习，有记录；在含H2S区域内施工的井防H2S演习每班每周演练一次，有记录。10未演习和记录扣10分，少一次扣2分，记录内容不全、不真实扣2分井控设备管理制度：①项目部应有井控设备管理机构；②项目部和修井队应建立井控设备管理基础台账，并报发包方备案；③井控装置报废年限：防喷器报废年限13年、控制装置15年，管汇及阀组13年；“三高”油气井的井控设备，累计使用时间不宜超过7年，超过7年应加密检测并监控使用。10未建立扣10分，一项未执行扣3分专业检验维修机构管