TheGoalAbouttheTheoryofConstraintsTheTheoryofConstraints相对于欧美国家，TOC在远东仍然是一个颇新鲜的事物，TOC课程在香港、北京等地举办过多次，行业包括电子、制衣、玩具、纺织、电脑、五金、钟表、首饰、电池、光学仪器、塑胶、家俬、灯饰、印刷及出版、纸品、化工、电机、电器产品、石油、食品、模具、机械、电镀、体育用品、制药、游戏机、鞋类、包装、漂染、皮具等，参加企业千余家，极受欢迎。中国已加入世界贸易组织(WTO)，本地区的企业会遇到更多、更强劲的、来自海外的竞争对手的挑战，因此更需要有强而有力的方法，提高竞争能力，克服以下的难题，TOC就是针对这些难题：无法突破传统管理思维；绩效考核机制效果不明显；各部门运作不协调；生产运营未能为企业带来预期的利润；瓶颈管理的学习框架什么是瓶颈管理？什么是瓶颈管理？瓶颈管理的核心理念是什么？企业的最终目标是什么？瓶颈管理的核心理念是什么？TOC作业指标体系中的三个概念瓶颈管理的核心理念是什么？究竟哪里是瓶颈？瓶颈管理的核心理念是什么？瓶颈资源？瓶颈管理的核心理念是什么？瓶颈资源？制造的基本类型瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的管理思想企业的VAT分类企业的VAT分类瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的核心理念是什么？TOC的9条管理原则瓶颈管理的实用方法计划与控制瓶颈管理的实用方法实施计划与控制的步骤瓶颈管理的实用方法实施计划与控制的步骤瓶颈管理的实用方法DBR瓶颈管理的实用方法DBR瓶颈管理的实用方法DBR瓶颈管理的实用方法瓶颈管理5步骤三种因果关系TP的局限性瓶颈管理怎么用？链条分析瓶颈管理怎么用？其他