项目施工技术交底管理暂行规定实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目施工技术交底管理暂行规定一、总则1.1项目施工技术交底的性质：项目部施工技术交底是项目部在设计单位对项目部进行技术交底及项目部对设计文件已经复核之后将设计文件所规定或要求的内容及意图向担负施工任务的施工单位进行解释、说明、交接的一种工作形式，同时也是项目部与施工单位之间合同的重要组成部分。1。2为确保施工能严格执行设计意图，避免发生施工技术事故，规范施工技术管理，特制定本规定。二、职责2。1编制项目部施工技术交底原则上由分管的工点主管工程师编制，对于涉及到测量、实验内容的交底则须有测量、实验工程师参与共同完成,并对其所参与的项目或数据负责。2.2复核原则上由工程部（科)长复核,或者由项目部委托具备一定资格的工程师复核。2.3签发项目部施工技术交底必须实行签发制度,原则上由项目总工签发，因为这是项目总工制定方案、优化方案及监控工程总体实施的必要和有效的手段，同时也是因为项目总工是公司委派的该项目的技术代表，所以只有经项目总工签发的技术交底才符合合同对文件格式的要求，方成为合同文件的组成部分。2.4交接及存档由主管工程师负责与施工单位的交接，交接时必须由施工单位的负责人签字或由其委托人（必须有委托书)签字。施工技术交底一般情况一式三份，分别由主管工程师、施工单位各执一份、存档一份，若有测量、实验工程师参与则抄送其一份或因工作需要亦可分别抄送其他科室或负责人。2。5对班组的交底项目施工技术交底必须最终贯彻到工班，原则上此项工作由施工单位完成，由该项目的主管工程师负责指导、监督、检查。三、原则3。1技术交底原则：交底须全面、及时、准确及签字手续齐备。3.2任何交底必须履行复核、签发手续,避免出现差错，未经签发的技术交底无效。3。3技术交底范围：任何工序必须有相应的技术交底，这是严格贯彻设计意图、方案意图的必要的手段和有效的记录。3.4技术交底内容凡是结构尺寸必须以工程图形式为主，文字说明为辅，不得以文字或表格代替图形；任何须实施的交底必须以书面形式交底，并以口头进行解释说明，不得以口头交底代替书面交底。3。5严禁直接将设计图纸或文件交与施工单位作为交底书。四、内容4.1技术交底内容是根据设计文件结合合同要求（施工组织设计）及施工单位素质、本单位技术装备等,将原设计按工序分解并形成图纸或文字：对于结构尺寸、方位、标高等必须在开工前交底，以便于施工队对班组进行技术交底及工队有充足时间进行理解或准备相关材料、机具等。4.2技术交底内容按时间可划分为:开工前、施工中、竣工后三部分。4.3技术交底内容序号项目要求交底时间1施工图1.1工程开工前，应按施工工序对原设计图进行复核、分解、补充、完善;1。2原设计图往往存在错误、尺寸露标或少标，有些内容可能还须参照标准图;1。3原设计图反映的是工程整体,而施工却需要按工序分部进行,所以必须对原设计图按工序进行分解;1.4某些设计图给出了整体工程的标高、尺寸等,但其频率或内容不能满足施工要求,须根据施工进行加秘和补充，如公路路基标高和宽度,隧道开挖、支护、衬砌标高等；1.5对于某些辅助工程须进行施工设计并绘出施工图,如隧道台车、模板、拱架，桥梁预制台座、预制厂布置、挂篮等.原则上要在开工报告申请前完成，对于施工中的变更及时修改。2施工技术规范原则上直接引用行业规范,不得随意修改一个字，并注意业主的合同技术规范。原则上要在开工报告申请前完成。3施工安全技术规范原则上直接引用行业规范，不得随意修改一个字，并注意业主的合同技术规范.原则上要在开工报告申请前完成。4质量检验评定标准原则上直接引用行业标准，不得随意修改一个字，并注意业主的合同技术规范。原则上要在开工报告申请前完成.5施工工法工艺交底根据实施性施工组织设计，结合施工现场。原则上要在开工报告申请前完成.6施工机械设备、材料、劳力组织交底一般情况下在工法工艺交底时已涉及到此内容，但是对某些特殊情况如业主的要求则必须进行专项交底;对于材料使用尤其要进行专项交底，避免发生因材料使用错误而造成的质量事故.原则上要在开工报告申请前完成。7施工过程控制主要是在施工过程中涉及到测量的交底，本交底要按工序以示意图的形式说明设计及实测结果及其差值，要求施工前有放样交底，施工中有复测交底，施工后有检验交底；本交底由主管工程师编制，测量工程师负责填写实测内容，共同计算差值并共同对交底负责。随施工交底.8交工验收情况要说明交工验收项目、内容、频率、方法及要求施工单位应配合和完成的工作，验收后要将验收结果交底，尤其是需要进一步整改的。完工后。9业主的要求交底在施工过程中,业主的要求、指令、文件等要及时交底执行。施工中。