大綱產業分析模式介紹產業定義、範圍、市場區隔產業現況及未來發展趨勢特性要因圖(CauseandEffectDiagram)，又稱「魚骨圖」(FishBoneChart)，是一種用來說明品質特性，及影響品質之主要因素與次要因素三者間關係的圖形，亦可用於表達產業上下游之關連性魚骨圖是分析問題的因果關係，可指出可能引致問題出現的原因，並將這些原因分類。結果產業的生產流程基本上就是一段價值累積的流程，可以分割成許多不一樣的活動，靠這些活動的串連而形成產業價值鏈產業價價值鏈可依研究者主觀認知的差異，而有粗分與細分兩種：粗分：產業可分為原料、加工、運輸、行銷等主要活動細分：其產業價值鏈，通常包括研究發展、零組件製造、製程技術、品牌、廣告、推銷、售後服務等，切割方式隨著各個產業而有所不同產業領先條件與競爭優勢主要來自三個方面：國家面、產業面、企業面，此將強調產業面與企業面的分析產業領先條件之分析主要是針對全球產業競爭優勢來源的瞭解，換句話說，也就是需分析全球領導廠商本身之關鍵成功要素，及其環境面的有利因素等在產業面的分析中，Porter鑽石體系及Carlsson的技術系統是重要的分析工具鑽石體系之分析架構鑽石體系之分析架構(con.)鑽石體系及技術系統是研究產業面領導條件的彙總表，源自這兩大系統的競爭優勢決定了產業群聚、上中下游產業的競爭力，供應鏈的完整度。而這些因素強弱與消長將隨者產業生命週期、市場競爭優勢等因素而異產業領先條件與產業競爭優勢來源分析目的在於：瞭解在不同競爭情勢下，產業與企業所必須經營的競爭條件產業關鍵成功要素分析產品成本分析與競爭者分析企業競爭策略模式介紹競爭優勢策略分析模式競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)競爭優勢策略分析模式(con.)問題與討論Thankyouforyourattention！！