(二)国际工程承包的特点(1)综合性强(2)项目营建时间长(3)当事人双方承担的风险大(4)合同金额大，竞争激烈(5)政策性强3.北美市场该市场经济实力强大，资金充裕，工程发包额可观，但对建筑技术、设备、管理和规范的要求较高。4.中东市场80年代以来，市场明显缩小，工业项目和军事项目比重增大，新建项目资金比例相对减少。5.非洲市场具有自然资源丰富、工业基础薄弱，承包项目风险较小，竞争不激烈，可以带动设备材料出口。6.拉美市场需求增长，债务重、经济差，偿付能力差。(二)国际工程承包新趋势1.工程承包间的购并和重组2.电子网络的使用3.加大本国市场的开发力度4.BOT方式变得越来越重要5.国际工程承包市场呈卖方市场6.设计、施工方式逐渐引起承包商们的注意(一)国际工程承包的承包方式(1)独立承包或承包简称总包，是承包人从投标报价、谈判、签订合同、到组织合同实施，不论是否有对内、转包或分包，都由主包人或第一承包人对业主或发包人全部负责。(2)分包在整个项目工程中只承包单项工程，或子项，或某项工程承包业务，分包人只对合约方负责，单独经营、自负盈亏。①平等分包。指业主把一项工程分成几个子项分别发包给几个承包商,承包商对业主负责。②二包或三包。指总包或分包把自己承包工程中的子项或子项中的某部分工程，再承包给其他承包商，并用签订新的合同。(3)合作承包指合作双方事先达成合作承包协议，以各自的名义对外参加投标，不论哪家中标，都按合同协议共同完成。(4)转让或转包是指经业主或监理工程师同意，在不改变已签合同的情况下，把工程项目的全部或部分转让给其他承包人的行为。(5)承包代理是以承包人的名义和利益，代表承包人向第三方招徕生意，代办投标等服务，并按协议收取佣金的中介活动。二、招标的方式1.国际竞争性招标•公开招标又称无限竞争招标，一般是在国内外主要报刊等媒体上公开发表招标通告，使一切愿意参加投标的厂商都有机会购买招标资料，参加投标。•选择性招标又称非公开招标、邀请式招标、有限竞争招标。招标人只是有目标地向一些声誉较好、实力较强或与自己有良好业务关系的厂商寄发招标通告，邀请其参加投标。2.谈判招标•又称非竞争性招标或议标，是招标人选择几家公司直接就合同条款进行谈判，并与谈判成功的公司签订合同的方式。•这种方式一般适用于专业技术性很强的项目，且国际上仅有少数几家承包商可以承担的情况。3.两段招标•又称综合性招标，分两个阶段进行，第一阶段按公开招标方式进行，经过开标和初步评审之后，第二阶段按选择招标方式进行，从中再邀请几家条件比较理想的承包商进行第二次投标。4.评标与中标•开标以后即转入评标阶段，招标委员会将投标文件的标价及其它条件汇集列表，选取其中各种条件都较好的几家，在此基础上再反复进行审查、鉴别、比较，直至选出最优者中标。•这一阶段往往是在秘密情况下进行的。再由招标人向中标人发出“中标通知书”。5.签订合同•中标人在接到正式的“中标通知书”后，即应在规定的时间内为工程业主按投标文件规定各种条项条件签订工程承包合同。(二)依合同的计价方式不同划分(1)固定价格合同•或称总包价格合同。合同中，发包人应当支付给承包人费用采用一揽子估价方式。计价和支付时，必须在合同中明确规定工程项目的范围，写明工期，合同价格在合同中一次定死。但在工作范围内根本性变动时，合同价格也应随之调整。•仅限于整个工程项目明确无变化，所需费用也基本固定的情况。(2)“成本加费用”合同•合同中不把发包人应支付给承包人费用固定下来，采取“成本加酬金”的作价原则。“成本加费用”合同与固定价格合同区别:•固定价格合同需要承包人将自己成本向发包人公开(也叫公开成本合同)；•而成本加费用合同，其价格不是固定不变的，随成本变化而变化(也叫开口价),在工程项目不可能完全确定和费用不易事先估计的情况下使用。(8)工程变更条款(9)支付条•预付款：一般是合同总价的5%-15%•临时结算：发包人每月支付一次，每月支付金额应扣除承包人保留金，保留金通常每月支付金额5-10%，但保留金的累计金额达成合同总价款的5%时，就不再扣留，承包人交付保留金应在工程竣工和维修期满后全部退还给承包人。•支付期限:合同一般规定，在监理工程师签发结算单之日起十五至三十天以内，发包人要向承包人付清费用。•迟付加息•最后总算:一般自监理工程师签发最后结算证书之日起三十天内，发包人付清全部价款。(10)违约惩罚条款(1)通过承包海外工程输出劳务(2)通过业主或第三国承包商展开工程劳务承包欧美等发达国家的承包商，通常只派遣少量高级技术人员