关键装置、重点部位安全管理制度1.主题内容和适用范围：本标准确定了公司的关键装置，重点部位及其管理。本标准适用于公司易燃、易爆、易中毒等关键装置、重点部位的安全管理。2.安全管理职责2.1总经理职责2.1.1监督安全方针、政策、法规、政策的执行和落实情况。2.1.2指导、检查车间的安全生产、解决重大安全工作事宜。2.1.3监督事故处理的落实情况。2.1.4每月到车间进行一次安全活动。2.2副总经理职责2.2.1贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策及上级有关规定。2.2.2定期召开安全例会，对关键装置、重点部位的安全隐患及时研究落实整改措施。2.2.3组织关键装置、重点部位的应急预案演练。2.2.4每月到车间进行一次安全活动。2.3生产技术部部长职责2.3.1对关键装置、重点部位的安全技术工作负责。2.3.2组织制订、修订安全技术规程和安全操作规程。2.3.3组织、研究解决重大安全技术问题，制订重大隐患的整改方案。2.3.4参加重大事故的技术分析工作。2.3.5每月要到车间进行一次安全活动。2.4车间主任职责2.4.1车间主任是车间安全工作的第一责任人，对本车间的关键装置、重点部位的安全工作负全面的责任。2.4.2参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全技术规程。2.4.3每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查，对查出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施，车间无法整改的，应及时向分管领导汇报。2.4.4组织落实车间安全教育，并督促检查安全工作。2.4.5组织车间事故调查处理工作，按规定及时上报。2.5车间副主任职责2.5.1副主任对本车间关键装置、重点部位的安全工作负全面责任。2.5.2熟知本车间关键装置、重点部位。2.5.3每周对关键装置、重点部位巡查一次，对查出的隐患和问题及时整改，无法整改的，及时报告车间主任。2.5.4监督本车间职工遵守各项规章制度的情况。2.6车间设备员职责2.6.1每天对关键装置、重点部位的设备运行情况检查一次。2.6.2做好重要设备的维护保养工作，确保重要设备、关键装置长周期安全运行。2.7班组长职责2.7.1负责关键装置、重点部位外来人员登记工作。2.7.2督促操作人员的巡回检查，检查操作人员各项规章制度的执行情况。2.7.3每班对安全设施、危险点检查两次。2.8操作工职责2.8.1按巡查路线进行检查，每小时一次，并按时拨巡检牌。2.8.2严格遵守工艺操作、劳动纪律和安全规程。2.8.3正确使用，妥善保管各种防护用品和器具，按规定穿戴劳保用品和防护用品。2.9安全动力部职责2.9.1贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度。2.9.2每月组织一次专项检查。2.9.3每季度对车间管理人员的管理职责执行情况进行检查、监督和考核一次，并公布考核结果。2.9.4及时将考核结果报企管处，纳入管理人员年度经济责任制考核。2.9.5做好关键装置、重点部位的设备管理工作，使生产设备的安全设施达到完好标准。2.9.6建立关键装置、重点部位设施台帐。2.9.7每周对关键装置、重点部位的设备检查一次。2.9.8负责关键装置、重点部位安全技术规程、操作规程的制订和修订工作。2.9.9负责关键装置、重点部位应急预案的制订。2.9.10负责制订或修订关键装置、重点部位监视测量设备的安全技术规程和制度。2.9.11做好测量仪表和仪表连锁等设施的定期检查、检验和安全管理工作，确保准确、灵敏。2.10电修车间职责2.10.1负责电气设备、供电线路的维护检修工作。2.10.2搞好电气设备的预防性试验和定期检测。2.10.3每天对关键装置、重点部位的电气设备巡查一次。3.公司关键装置、重点部位的确定：锅炉、碱罐、酸罐、丁二酮合成。4.关键装置、重点部位的安全管理4.1新调入关键装置、重点部位的人员要进行安全卫生、防毒急救、规章制度等教育，经技术和安全考试合格后，领取安全作业证，才能独立操作。4.2出入规定：4.2.1除关键装置、重点部位操作人员、检修人员、安全监察人员、保卫、生产技术部和有关领导可进入外，其他人员禁止入内。4.2.2外来参观人员进入关键装置、重点部位，需在公司办公室登记，由公司办公室发给参观证后，在公司有关部门人员陪同下方可入内。4.2.3外来参观者进入要害岗位，必须实行严格的登记制度，并注明进出时间。4.2.4对非工作人员和不符合手续的外来参观人员进入关键装置、重点岗位、当班人员应予劝阻，劝阻不听者，可视情况轻重报保卫部门给予批评教育或经济处罚。4.3巡回检查交接规定：4.3.1操作人员要加强对机器设备、安全设施的巡回检查、维护管理，不得擅离职守，发现问题及时处理、