职业技能实训平台形成性考核-工商管理-_资源与运营管理.doc
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搜到了题目要仔细看一下答案的选项和你所做题目答案的选项是否一致。(在这个实训平台的题库里,题目的顺序和答案的顺序都是随机的,即使是同一门课程,每次打开都是一套新的题目,我已经试过了。)把所有的资料都打开,用WORD的查找功能,开着查找对话框,挨个的搜答案。因为每个人做的题目内容和顺序都不一样,只能用这个方法。搜不到的,把题干输到百度里,可以搜到答案。1下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了(B)(单选题)[A]PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室”[B]PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人[C]PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急[D]PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准2下列关于项目过程的说法都正确,除了(D)(单选题)[A]H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用[B]过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动[C]项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程[D]面向产品的过程一般都是由产品生命期规定3以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:(B)(单选题)[A]项目管理计划逐步详细和深入[B]规划一次完成,滚动实施[C]规划是重复多次的连续过程[D]属于规划过程组4哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?(D)(单选题)[A]项目H整体管理H[B]H人力资源H管理[C]H沟通H管理[D]采购管理5项目成本管理包括以下过程,除了(A)(单选题)[A]成本规划[B]成本估算[C]成本预算[D]成本控制6配置管理是用于:(A)(单选题)[A]整体变更控制[B]项目计划执行[C]范围计划[D]风险定量分析7你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,除了(C)(单选题)[A]口头或者书面[B]法令强制执行或者自选的[C]正式和非正式的[D]始于外部的或内部的8为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?(C)(单选题)[A]沟通计划[B]质量保障计划[C]变更控制制度[D]问题管理程序9实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?(C)(单选题)[A]制定项目管理计划[B]指导与管理项目执行[C]监控项目工作[D]整体变更控制10以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:(D)(单选题)[A]确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能[B]可以是仔细加工过的项目管理标准[C]可以是正式成熟的过程[D]不是制定项目章程的非正式技术11实施的预防措施是:(D)(单选题)[A]监控项目工作过程的输入[B]监控项目工作过程的输出[C]整体H变更控制H的输出[D]指导与管理项目执行的输出12批准的预防措施是:(C)(单选题)[A]监控项目工作过程的输入[B]监控项目工作过程的输出[C]整体变更控制的输出[D]指导与管理项目执行的输出13以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:(D)(单选题)[A]配置识别[B]配置状态核算[C]配置核实与H审计H[D]配置变更控制14否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B)(单选题)[A]制定项目管理计划[B]监控项目工作过程[C]整体变更控制[D]指导与管理项目执行15确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(D)(单选题)[A]制定项目管理计划[B]监控项目工作过程[C]整体变更控制[D]指导与管理项目执行16除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:(B)(单选题)[A]专家判断[B]项目管理方法论[C]事业环境因素[D]组织过程资产17除了范围描述外,范围定义成果还包括:(B)(单选题)[A]工作分解结构和相关细节[B]更新的范围管理计划和变更请求[C]项目批准书和相关细节[D]范围配置控制和项目批准书18以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:(A)(单选题)[A]项目章程[B]基准线计划[C]偏差分析[D]H配置管理H系统19审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:(D)(单选题)[A]风险管理[B]质量控制[C]变更管理[D]范围核实20高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:(B