应收账款管理知识目标能力目标第三节应收账款管理一、应收账款的作用二、应收账款的成本（一）机会成本【例6-10】应收账款机会成本的计算（二）管理成本（三）坏账成本三、信用政策（一）信用标准“5C模型”（二）信用条件（三）收账政策四、信用政策决策（一）信用期决策【例6-11】信用期决策分析分析提示：（1）计算增加的贡献毛益（2）计算增加的机会成本（3）计算增加的坏账损失（4）计算增加的收账费用（5）计算增加的净收益表6-7信用期政策变更分析（二）现金折扣决策【例6-12】现金折扣决策分析分析提示：（1）计算增加的贡献毛益（2）计算增加的机会成本（3）计算增加的坏账损失（4）计算增加的收账费用（5）计算增加的折扣成本（6）计算增加净利润（三）收账政策决策五、应收账款日常管理（二）账龄分类管理（三）收现保证率分析【例6-13】应收账款收现保证率的计算