小企业管理选择判断.doc
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第一章小企业管理概述一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。)1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的()。A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.创业团队有()等模式。A.资金主导型的创业团队B.技术主导型的创业团队C.平等型的创业团队D.资源配置型的创业团队E.资本技术联合型的创业团队3.下列不可用作小企业界定标准的是()。A.资产总额B.员工人数C.销售额D.生产产品的类型4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。A.产业分工理论B.市场缝隙理论C.规模经济理论D.不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中的()阶段。A.高级应用B.次级应用C.初级应用D.准备阶段6.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有()。A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。)1.近年来,我国中小型企业发展飞速,截至2010年末,注册登记的(中)小企业已经超过1100万户。()2.目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。()3.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。()4.家族企业都属于小企业。()5.从时间上看,一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。()参考答案:一、1.B;2.ABCE;3.D;4.B;5.C;6.ABD.二、1.√;2.×;3.√;4.×;5.√。第二章小企业创业准备一、不定项选择题(下列各题中有1个或多个选项是正确的,请将正确选项的序号填入括号中。)1.行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:()等。A.难以获得必要的原材料B.较难开拓分销渠道C.不适宜的组织形式D.对专有技术的控制E.行业发展前景黯淡2.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。A.产品质量B.服务质量C.产品性能D.企业资源3.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。A.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者4.按照创业动机的不同可以将创业者分为()。A.乐观自信型创业者B.冒险型创业者C.生存型创业者D.机会型创业者E.简明务实型创业者5.美国学者威廉·布里奇斯将创业者的资格要求归纳为()。A.欲望B.能力D.学历C.资本E.气质6.创业团队的组成模式有多种,其中,()的团队模式是最完美的组合。A.资金主导型B.技术主导型C.平等型D.资本技术联合型7.小企业创业资源的配置应遵循如下原则:()。A.绩效性原则B.均衡性原则D.长期发展原则C.合法化原则E.社会效益原则二、判断正误题(下列各题有对有错,对的打√,错的打×。)1.创业者的动机可能是由环境被动驱动的,一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业,这属于生存型创业者。(×)2.创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性,还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。(√)3.一旦发现创业机会,就应该快速采取行动来把握机会,进行创业。(×)4.核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。(×)5.美国哈佛大学著名战略学家迈克尔•波特在《竞争优势》中指出,一个行业中的竞争,远不止限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是:潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者。(×)参考答案:一、1.ABD;2.D;3.B;4.CD;5.ABCE;6.D;7.ADE。二、1.×;2.√;3.×;4.×;5.×。第三章小企业创业设计一、不定项选择题1.服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:()。A.劳动力状况B.交通是否便利D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量E.原材料供应情况2.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:()。A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析3.常见的创业计划格式包括如下内容:()。A.封面B.扉页D.目录C.内容E.附录4.权益资金是指企业依法筹集的、长期拥有并自主支配的资金,它的主要来源有()。A.个人积蓄B.亲朋好友的资助C.合伙人投资D.风险投资公