二号公路整治工程项目机料管理制度编制:审核:审批:目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc478086230"第一章机务部门人员管理制度PAGEREF_Toc478086230\h-1-HYPERLINK\l"_Toc478086231"第二章设备使用管理制度PAGEREF_Toc478086231\h-4-HYPERLINK\l"_Toc478086232"第三章车辆管理制度PAGEREF_Toc478086232\h-6-HYPERLINK\l"_Toc478086233"第四章设备的保养管理制度PAGEREF_Toc478086233\h-7-HYPERLINK\l"_Toc478086234"第五章设备维修管理制度PAGEREF_Toc478086234\h-8-HYPERLINK\l"_Toc478086235"第六章采购计划管理制度PAGEREF_Toc478086235\h-9-HYPERLINK\l"_Toc478086236"第七章机务材料管理制度PAGEREF_Toc478086236\h-10-HYPERLINK\l"_Toc478086237"第八章机务内业管理制度PAGEREF_Toc478086237\h-13-HYPERLINK\l"_Toc478086238"第九章安全管理制度PAGEREF_Toc478086238\h-14-HYPERLINK\l"_Toc478086239"第十一章其它PAGEREF_Toc478086239\h-24-HYPERLINK\l"_Toc478086240"第十二章附件：机手、司机培训考核条例PAGEREF_Toc478086240\h-25-中国路桥刚果(布)达郎盖至二号公路整治工程项目机料管理制度PAGE\*MERGEFORMAT-27-机务部门人员管理制度第一节、当地司机、机手管理制度招聘、培训、考核所有外聘司机、机手应聘前必须如实填写履历表，并留身份证、操作证、驾驶证复印件二份，交人商务部门。所有外聘司机、机手必须经机务部门组成的考核小组（由机械工程师、机修工程师、机械队长（车队长）组成）严格考核，经考核合格后才能上车上机操作。考核内容以操作熟练程度为重点，结合基本机械常识，安全意识，身体素质和文化素质等综合考核。所有外聘司机、机手上岗前须由机械工程师、机修工程师、机械队长（车队长）、专职安全员共同对其进行培训。培训内容为：外聘工人管理办法、设备操作保养规程、奖罚条例、安全教育。培训完成后经本人书面承诺能够完全履行以上内容方可录用。日常管理外聘机手司机都有自已固定的直接主管，由直接主管负责其日常管理，包括安排日常工作，解决其设备的问题，对机手、司机给予绩效评价，建议机手、司机的奖惩。其它主管对外聘机手、司机违反劳动纪律、违反操作规程和不安全的行为可当场予以纠正。并通知直接主管由直接主管对其进行处理。外聘机手、司机必须尊重主管，服从主管的工作安排和管理。因工作安排需要加班时，必须服从主管的加班安排。严格遵守项目作息制度，不准迟到和早退，有事有病不能工作时必须先找主管请假，没有特殊原因每月请假不得超过五天。工作期间要自备食物和饮用水，未经主管同意不得擅自离开工作岗位。否则作违规处理。必须妥善保管好随机随车工具和劳动保护用品，出现故意损坏和丢失要照价赔偿。每天必须在规定的地点领用和归还钥匙。按照机械设备要求做好日常保养和检查。对日常工作中的违规违纪行为，由直接主管建议，按照项目《当地工人管理办法》移交项目人事主管参照《司机、机手奖励与处罚条例》作出书面处罚并归档保存。工资管理工资管理参照项目《当地工人管理办法》执行。司机去外地的出差补助，按5000FCFA／天包干；不再发放或报销其它任何形式的费用，不计算加班工资。司机、机手按照要求做好日常保养，每次补贴300FCFA。对当月出勤满28天，无重大过失及偷盗行为的当地机手、司机项目给予满勤奖励；对当月未发生安全事故，无违章处罚，无偷盗行为的机手、司机给予安全奖。旱季对当月出勤满28天，无重大过失及偷盗行为的普工项目给予满勤奖励奖励金额为5000FCFA，旱季对当月无缺勤的，无重大过失及偷盗行为的普工项目给予全勤奖励奖励金额为10000FCFA，在当月工资金发放时一并发放。《司机、机手奖励与处罚条例》所有车辆在工地行驶，大车限速30公里/小时，小车限速45公里/小时，工程机械限速10公里/小时,不得超速行驶。发